In verschillende eerdere artikelen heb ik het onderwerp cognitieve vervormingen aangestipt: systematische fouten in onze hersenen die leiden tot onjuiste interpretatie van binnenkomende informatie, wat leidt tot foutieve conclusies en beslissingen een algemene beschrijving van het fenomeen cognitieve vervormingen, meer Twee van de meest bekende vooroordelen werden in detail besproken: de ‘Survivorship Bias’ en de ‘Fundamentele Attributiefout’. In dit artikel wil ik doorgaan met het onderwerp en erover praten de perceptiebias die bekend staat als het ‘Dunning-Kruger-effect’. Het Dunning-Kruger-effect werd voor het eerst beschreven in 1999 door twee psychologen: David Dunning en Justin Kruger. Dit psychologische fenomeen is dat mensen met een laag competentieniveau op een bepaald gebied vaak hun capaciteiten overschatten en hun fouten niet herkennen. Als iemand dus een niveau bereikt waarop zijn kennis en ervaring niet langer voldoende zijn om kwaliteitsbeslissingen te nemen, zal hij dat ook doen verliest het vermogen om te beseffen dat zijn kwalificaties niet overeenkomen met de taken waarvoor hij staat. Zo iemand kan de overeenstemming van zijn capaciteiten en vaardigheden niet kwalitatief correleren met de vereisten van de situatie - hij heeft er alle vertrouwen in dat hij gelijk heeft en ziet niet de noodzaak in om iets te veranderen. Helaas leidt deze situatie vaak tot zeer pijnlijke gevolgen in verschillende gevallen gebieden van menselijke activiteit, wanneer mensen op hoge posities keer op keer rampzalige beslissingen nemen, in het vertrouwen dat ze handelen ten behoeve van anderen. Het Dunning-Kruger-effect manifesteert zich op alle gebieden van menselijke relaties waar enige hiërarchie van competenties bestaat, hoe klein ook. , is aanwezig. In het bedrijfsleven kan dit bijvoorbeeld leiden tot slechte beslissingen die een negatieve impact kunnen hebben op het bedrijf. In de geneeskunde kan dit leiden tot een onjuiste diagnose en behandeling van patiënten. De keerzijde van het Dunning-Kruger-effect is een situatie waarin mensen met een hoog competentieniveau vaak hun capaciteiten onderschatten en zich niet bewust zijn van hun prestaties. Ze zijn misschien te kritisch op zichzelf en zien hun successen niet. Dit kan gedeeltelijk worden veroorzaakt door een andere cognitieve bias, het negatieve mentale filter. We zullen zeker over deze vervorming praten in een van de volgende artikelen. Om te voorkomen dat je onder de invloed van het Dunning-Kruger-effect valt, moet je je bewust zijn van je zwakke punten en je capaciteiten niet overschatten. Het is belangrijk om voortdurend te leren en te ontwikkelen om uw competentieniveau te verhogen. Het is ook nuttig om feedback van andere mensen te ontvangen om meer te weten te komen over uw fouten en tekortkomingen. Het Dunning-Kruger-effect is een zeer krachtige cognitieve vervorming die ons leven en onze besluitvorming kan beïnvloeden. Als we dit effect begrijpen, kunnen we bewuster en succesvoller worden op verschillende gebieden van het leven. Met vriendelijke groet, Uw psycholoog, Shiryaev Igor Anatolyevich