De l'auteur : Une étude des relations qu'un homme et une femme construisent entre eux et qu'ils appellent amour L'article a été publié sur mon blog « Penser des erreurs ou des conversations pour. conscience » Si nous parlons de création de relations satisfaisantes, alors l’action suivante est la création d’intérêts communs. 4. Unité d'intérêts. Qu’est-ce qui relie les gens entre eux ? Nous avons déjà exploré qu'il s'agit de la satisfaction des besoins. Mais à part cela, qu’y a-t-il d’autre, sur quoi d’autre les relations peuvent-elles être construites ? Qu’est-ce qui vous lie, outre la satisfaction de vos besoins ? Avez-vous déjà pensé à cela ? Sinon, alors votre amour est vraiment une transaction : je vous donne ceci, et vous me donnez cela en retour. Seulement combler le déficit. De telles relations s'épuisent généralement après un certain temps ; l'un des couples peut se précipiter à la recherche de quelqu'un qui « donnera plus », car il n'y a pas d'essentiel : la communauté. Que faut-il faire pour créer une communauté ? La réponse est simple : trouvez quelque chose qui vous unit, autre que satisfaire vos besoins. Et ce facteur unificateur, ce sont les intérêts communs. Chacun de vous a ses propres intérêts, certains aiment regarder la télévision, certains aiment faire du yoga, certains aiment tricoter, chanter, mais on ne sait jamais combien de ces intérêts vous avez ! Faites une liste de tout ce qui vous intéresse et une liste de tout ce qui intéresse votre partenaire. Ne vous inquiétez pas si vos listes semblent radicalement différentes à première vue. L’essentiel est que vos listes contiennent autant de choses que possible qui vous intéressent. Parcourez les deux listes, notez sur une feuille séparée les passe-temps et intérêts que vous avez en commun. Ici, il n'est pas nécessaire d'inventer quoi que ce soit, cela peut devenir votre passe-temps ensemble. Jetons maintenant un coup d'œil à la liste des intérêts qui ne correspondent pas. Et ici, votre créativité commune sera requise. À partir d’intérêts apparemment différents, vous devez trouver quelque chose en commun, trouver une nouvelle idée fédératrice. C'est comme une recette pour un nouveau plat. Vous prenez des ingrédients que vous connaissez et vous les combinez d'une nouvelle manière. Ce n’est pas toujours facile et peut paraître impossible à première vue. Mais cela est impossible quand vous n'avez pas d'objectif : pour renforcer votre relation, vous voulez tout laisser tel quel et ne faire aucun effort. A vous de décider si vous souhaitez renforcer votre syndicat ou laisser tout suivre son cours. Voici des informations destinées à ceux qui ont décidé de renforcer leur syndicat. Par exemple, vous aimez cuisiner et votre partenaire aime pêcher. Il semble qu'il n'y ait rien de commun. Mais... Vous pouvez créer toutes sortes de plats sur le feu - c'est une nouvelle expérience, de nouvelles opportunités, un goût complètement différent de celui de la maison. Et puis la sortie de pêche sera attractive pour vous deux. Ou bien vous avez une passion pour la photographie, mais votre compagnon ne peut pas rester assis, il a toujours besoin de nouvelles expériences. Vous pouvez lui tenir compagnie tout en faisant ce que vous aimez. Votre tâche principale, dans tous les intérêts croisés, est d’atteindre l’état du « nous », c’est-à-dire de maintenir l’intégrité personnelle et l’attention portée à votre partenaire. Comment cela peut-il s’exprimer ? Prenons l'exemple de la pêche. Premièrement, la participation et l’inclusion des deux partenaires, où la base sera les connaissances et les capacités de chacun. Par exemple, une femme achète les produits nécessaires, mais quel type de plats emporter pour cela, un homme peut déjà le conseiller d'après ses connaissances, car c'est lui qui allume le feu. Un homme prend sur lui, par exemple, de s'occuper d'une tente, d'un tapis de camping, d'un lieu de repos confortable, etc. Deuxièmement, soutenir votre partenaire dans quelque chose qui l'intéresse personnellement dans un intérêt commun (activité commune). Cela peut ressembler à ceci : un homme se charge de livrer sur le lieu de pêche tout le nécessaire pour cuisiner, fournit un endroit (feu et bois de chauffage) et, si nécessaire, apprend à la femme à entretenir un feu. À son tour, une femme, ayant tout ce dont elle a besoin, ne distrait pas son homme et lui donne la possibilité de profiter de la pêche. En même temps, chacun comprend et accepte que l’occupation de l’autre a autant de valeur que la sienne. Troisièmement, le développement et la consolidation de nouvelles règles et normes de comportement dans le couple, déjà basées sur« nous » déclare. Étant dans des conditions nouvelles et inhabituelles pour vous, vous êtes obligé de faire confiance à l'autre, car chacun connaît ses spécificités, et ainsi vous renforcez l'état du « nous ». Il est possible de combiner deux intérêts croisés en un seul intérêt, mais il y a certaines conditions pour cela : Les partenaires veulent être ensemble. L'unification se produit non seulement sur le papier et en paroles, mais aussi en action. Votre intérêt commun se transforme en un intérêt commun. tâche (préparation, participation, action commune). Le partenaire permet à l'autre d'avoir une vision des choses et des motivations différentes des siennes. En prenant l'exemple de la pêche, l'homme n'indique pas quoi et comment cuisiner, confiant cette magie à la femme, et la femme comprend que l'homme est venu pêcher (attraper du poisson) et ne tripote pas autour du feu. Non seulement dans l’intérêt commun, mais aussi dans le vivre ensemble et la communication, ces conditions créent des relations satisfaisantes et durables. Il est donc naïf de supposer : premièrement, que sans remplir ces conditions, vous pourrez créer une alliance solide, deuxièmement, que l'un des partenaires pourra tout accomplir sans le soutien de l'autre. Trouver un intérêt commun se traduira par une compréhension profonde les uns des autres à mesure que vous créerez une base commune pour la relation.5. Créer de la valeur. La création de valeur est la prochaine étape du processus de création d’une unité d’intérêt. Sa formulation devrait être la suivante : en créant de la valeur pour le couple, chacun crée de la valeur pour lui-même. L’inverse est également vrai : en créant de la valeur pour soi, chacun crée de la valeur pour le couple. Si vous vous créez de la valeur sans prendre en compte les intérêts de votre partenaire, alors vous n'êtes dominé que par le désir de recevoir, d'imposer le vôtre, et ce n'est pas une interaction complète et l'absence de l'état de « nous » et quoi genre d'union dont on peut même parler ici. De manière générale, l'interaction dans un couple passe par plusieurs étapes : Étape 1. Connaissance. Les partenaires apprennent à se connaître, il y a un ajustement subconscient au partenaire. Des règles de base tacites sont établies qui définissent un comportement acceptable dans un couple. Si cette étape est réussie, une fois terminée, chacun commence à avoir le sentiment de faire partie du syndicat. Étape 2. Contradictions. A ce stade, des contradictions internes apparaissent. Les deux conviennent qu'ils sont ensemble, mais il existe une résistance aux restrictions imposées à l'individualité. Des contradictions peuvent surgir quant à savoir qui sera le leader dans un couple et qui sera le suiveur ; qui prend les décisions ; comment, où, avec qui et combien de temps passer, etc. Si ces contradictions sont résolues, le couple passe à l'étape suivante. Étape 3. Normalisation. Les principales contradictions sont résolues et des relations plus étroites commencent à se développer, le couple s'unit. Mais afin de ne pas perdre l'envie d'être ensemble, à ce stade se produit la création d'intérêts communs. Et sur cette base, les rôles dans le couple seront déterminés. Étape 4. Maturité. Le couple a terminé ses présentations, s'est mis d'accord sur tout et est désormais pleinement fonctionnel. Pour une interaction plus poussée, des valeurs communes sont nécessaires, qui maintiendront deux personnes ensemble. Si nous parlons de valeurs, alors il faut noter trois composantes pour que ces valeurs deviennent la base de l'union. Premièrement, les valeurs doivent être comprises et acceptées, et avoir un sens pour les deux partenaires. Deuxièmement, la valeur doit inclure un objectif spécifique. Si, par exemple, la famille est une valeur pour vous deux, la tâche peut alors consister à créer des relations solides, amicales et de confiance. Si des vacances communes sont précieuses pour vous, la tâche peut alors être d'organiser l'état de vacances le plus confortable pour les deux partenaires. Si les enfants sont précieux pour vous, la tâche des partenaires peut être d’élever conjointement vos héritiers. Troisièmement, la cohérence est nécessaire pour accomplir la tâche. Qu'est-ce que ça veut dire? Cela signifie que chacun doit exprimer sa vision de la manière dont la tâche peut être accomplie et écouter la vision du partenaire, afin qu'il ne s'avère pas que la valeur soit la même, mais que chacun ait sa propre vision de l'accomplissement de la tâche. De plus, il doit être coordonné de manière à ce qu'il n'arrive pas que quelqu'un gagne et que quelqu'un perde..