Van de auteur: Interview voor het tijdschrift "Guid-Info", nr. 3, 2009, pp. 12-14 Heb je er ooit over nagedacht hoeveel tijd je nodig hebt om alles gedaan te krijgen ? Eenvoudige wiskundige bewerkingen laten zien hoeveel uur je nog hebt om alles te bereiken wat je hebt gepland. Hoeveel jaar ga je leven? De vraag is natuurlijk onverwacht, maar je innerlijke stem heeft je zeker een soort figuur gegeven. Neem het en trek het getal dat overeenkomt met uw leeftijd ervan af. Je hebt het aantal jaren gekregen waarin je alles kunt bereiken wat je wilt. Maar we blijven niet 24 uur per dag wakker. Trek daarom van 24 uur het cijfer af dat overeenkomt met de gemiddelde duur van uw slaap. Vermenigvuldig nu het aantal ‘wakkere uren’ met 365 dagen per jaar met het aantal jaren dat je nog niet hebt geleefd. Je hebt een horloge ontvangen waarmee je al je dromen kunt verwezenlijken. Is dit mogelijk? Jij zegt. Helaas komen niet al onze wensen uit... Het is niet nodig om spijt te hebben - we moeten actie ondernemen. Begrijp wat je nodig hebt in het leven en ben in staat om rationele beslissingen te nemen. Mensen willen en willen veel krijgen. Succesvolle mensen weten precies hoe ze alles moeten bereiken. Omdat ze verstandig doelen stellen en deze ook bereiken. Heeft u besloten geen minuut te verspillen van de kostbare tijd die u in uw voordeel wilt besteden? Er zijn veel manieren om de problemen op te lossen. En coaching zal u helpen mogelijke manieren voor te stellen om uw problemen op te lossen - een soort advies dat u helpt uw ​​doelen duidelijk te definiëren, u te concentreren op het bereiken ervan en geweldige resultaten te behalen in de kortst mogelijke tijd, met maximale impact. Dit is een methode om bewust regie te voeren over je eigen leven, waardoor je effectiever kunt handelen. Wilt u de volgende vragen begrijpen: Geeft wat u doet u werkelijk de grootste voldoening? In welke mate brengen uw dagelijkse activiteiten u plezier? Is er iets niet erg prettigs en onnodigs in het leven, en ben je bereid dat te verdragen? Wat in het leven geeft jou geluk en vreugde? Ben jij helemaal tevreden met het leven? Welk gevoel zou je elke dag van je leven willen krijgen? Heb je alles bereikt wat je wilde? Wat wil je nog meer bereiken in het leven? Dan hoeft u alleen maar contact op te nemen met een coach; een specialist voor wie het succes van de cliënt het allerbelangrijkste in zijn werk is. Een groep medewerkers van de regionale staatsinstelling “Belgorod Information Foundation” is sinds 2008 actief bezig met het ontwikkelen van dit gebied in onze stad. Dmitry Maratovich Panteleev, directeur van de Belgorod Information Foundation, sprak met ons over de effectiviteit van coaching en de toepassing ervan op verschillende gebieden van ons leven. - Dmitry Maratovich, wat verhindert volgens jou dat mensen succesvol worden? - Mensen worden alleen tegengehouden door beperkende overtuigingen, stereotypen en het ontbreken van specifieke, meetbare, belangrijke doelen. Het fundamentele uitgangspunt van coaching is de vaste overtuiging dat ieder persoon een uniek creatief potentieel heeft om tastbare, krachtige resultaten te bereiken op alle gebieden van zijn leven. - Wat is de belangrijkste manier waarop een coach werkt? - In het Engels heeft het woord ‘coach’ verschillende betekenissen: coach, personal trainer, mentor, tutor. Oorsprong van de term. In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, is het woord ‘coach’ verre van nieuw. Het is van Hongaarse oorsprong en vond in de 16e eeuw in Engeland ingang. Toen betekende het niets meer dan een rijtuig of kar. Hier kun je een van de diepe analogieën van de term zien: ‘dat wat snel het doel bereikt en onderweg helpt verder te komen.’ Later, in de tweede helft van de 19e eeuw, noemden Engelse studenten met deze term privéleraren. In het begin van de jaren negentig van de 19e eeuw kwam dit woord stevig in het sportlexicon terecht als de naam van een sportcoach, en ging het vervolgens verder met het aanduiden van elke activiteit die verband hield met mentorschap, instructie en advies. Tegenwoordig wordt de term ‘coaching’ veel gebruiktverspreid in alle economisch ontwikkelde landen. Het wordt vooral veel gebruikt op het gebied van human resource management (HR-management). De belangrijkste manier waarop een coach werkt is een gesprek met een cliënt, waarin de coach speciaal gestructureerde vragen stelt. In zekere zin is coaching de kunst van het stellen van vragen. Dit is echter niet alleen een lijst met vragen. Bij coaching zijn er duidelijke regels en werknormen die zijn vastgelegd door de International Coaching Federation. Een coach geeft nooit advies over wat precies en hoe je het moet doen. Een effectieve coach weet hoe en kan voorwaarden scheppen voor de cliënt om zijn huidige situatie te evalueren en zijn eigen oplossing te vinden. Tegelijkertijd vertrouwt een ervaren coach niet alleen en niet zozeer op zijn eigen middelen, maar op de capaciteiten en capaciteiten van de cliënt. - Welke soorten coaching zijn er? - Tegenwoordig zijn er verschillende soorten coaching. Het leven is bijvoorbeeld coaching, waardoor iemand een balans kan creëren tussen verschillende levensgebieden en een dieper inzicht in zichzelf kan krijgen. Executives – coaching (executive coaching), waardoor de activiteiten van een manager effectiever worden. Persoonlijke coaching is het individuele werk van een coach met een cliënt, oftewel persoonlijke ondersteuning van de cliënt (meestal het hoofd van een bedrijf of afdeling). De coach komt gedurende een bepaalde periode samen met de cliënt voor coachingsessies (bijvoorbeeld één keer per week gedurende één uur gedurende zes maanden). Teamcoaching is een speciale technologie van groepswerk, waarbij medewerkers problemen oplossen die relevant zijn voor de organisatie. In wezen is dit een teamtraining in de coachingstijl. Managementcoaching of coaching als managementstijl houdt in dat de leider (manager) zelf een coach wordt voor zijn medewerkers, dat wil zeggen dat hij coachingtechnologie gebruikt in het management. Dit is een nieuwe benadering van personeelsmanagement, een nieuwe managementstijl die gebaseerd is op het bewustzijn van medewerkers over hun daden en het nemen van verantwoordelijkheid voor de gevolgen ervan. Coaching op het gebied van organisatieontwikkeling stelt een team in staat zijn potentieel te realiseren, te ontdekken, ongebruikte hulpbronnen te zien en deze toe te passen om organisatiedoelen te bereiken. Als resultaat van de training ontstaat er een meer harmonieuze, comfortabele omgeving in het bedrijf, die medewerkers stimuleert en motiveert om betere individuele en groepsresultaten op het werk te behalen. - Vertel ons alstublieft over het gebruik van coaching in het bedrijfsleven. - Coaching is een beproefde bedrijfstechnologie waarmee u in korte tijd uw persoonlijke en professionele effectiviteit kunt maximaliseren en leert uw doelen gemakkelijk en met plezier te bereiken. Het is gebaseerd op de gefundeerde overtuiging dat mensen verbazingwekkende en grenzeloze capaciteiten hebben om te denken, creëren, leren, beslissingen nemen en verantwoordelijkheid nemen. Tegelijkertijd is het de taak van de coach om de cliënt te helpen zijn eigen middelen te gebruiken om het beste resultaat te bereiken. - Kan coaching op zichzelf als een succesvol bedrijf worden beschouwd? - Coaching ontstond en ontwikkelt zich snel als een richting in het bedrijfsleven, omdat zeer succesvolle mensen die trouwens nog succesvoller wilden worden, het rendement (rendement) berekenden op het geld dat in coaching was geïnvesteerd per één roebel (dollar of ander monetair equivalent ). Uit de resultaten van een aantal onderzoeken blijkt dat het rendement boven de 500 procent ligt. Eén geldeenheid die aan coaching wordt besteed, levert meer dan vijf geldeenheden aan extra inkomsten op. Geweldig bedrijf! - Hoe voer je coachingsessies? - Bij het voeren van coachingsessies gebruik ik naast het stellen van vragen verschillende metaforen die voor de cliënt verhelderen hoe hij de problemen waarmee hij wordt geconfronteerd, kan oplossen. Bij teamcoaching worden rollenspellen, collectief tekenen en het bespreken van speelfilms toegevoegd; er zijn veel werkmethoden, het hangt allemaal af van het specifieke geval. In de regel bereiken klanten binnen vier tot zes jaar significante resultaten.