Do autor: Material elaborado para a revista "Personnel Solutions", março de 2011Pessoal on-line - Mais rápido? Mais amplo? Mais direccionados? Nos últimos dez anos, a maioria das empresas que operam em todas as áreas de negócio têm-se queixado constantemente da falta de pessoal - uma escassez de funcionários profissionais, estáveis ​​e leais. Por um lado, isto deve-se a certas distorções no sistema educativo. - a procura constante e as perspectivas atractivas para os diplomados universitários deram origem a uma oferta ilimitada. A acessibilidade excessiva e a abertura da educação levaram a um declínio acentuado no nível de jovens especialistas com salários e requisitos de trabalho completamente inalterados. Literalmente desde a escola, todos estão prontos para liderar, recebendo muito dinheiro por isso, mas... eles não estão prontos para trabalhar. Por outro lado, nem tudo é tranquilo no sistema empresarial russo. Ele ainda é muito jovem para se livrar das doenças infantis e sofre de instabilidade. As empresas recém-formadas não atingem ou mal superam o ponto de equilíbrio no final do primeiro ano de operação, muitas delas falham muito mais cedo; As médias empresas estão a tornar-se num sistema explorador, onde a ênfase principal está no lucro imediato à custa das células nervosas e do tempo pessoal dos funcionários. As grandes empresas sofrem com a fragmentação interna, comunicações interrompidas, lentidão e incapacidade de se adaptarem rapidamente às mudanças nas condições do mercado. A falta de uma estratégia de desenvolvimento claramente compreendida, as mudanças nas exigências da chefia imediata dez vezes ao dia, o engano das expectativas, tanto na esfera profissional como em matéria de crescimento na carreira, formação profissional, riqueza material, relações interpessoais - desmotivam os especialistas em quase tudo, tornando-os presas fáceis de head-hunters, headhunters Se, em matéria de retenção de pessoal, cada empresa escolhe o seu caminho, construindo uma cultura corporativa de forma especial, criando um pacote social para os funcionários, atribuindo penalidades para saídas. a empresa antes de um determinado período após a conclusão do treinamento, e assim por diante, então as formas de atrair Existem apenas três funcionários - ter sua própria formação de pessoal, usar os serviços de agências de recrutamento ou combinar os dois primeiros métodos. E aqui as maiores dificuldades são enfrentadas por empresas que possuem um extenso negócio com filiais em diversas cidades, redes em nível federal e regional. É impossível convidar não só todos os colaboradores, mas até figuras-chave para uma entrevista na sede - nem todos viajarão às suas próprias custas para terras distantes para serem recusados ​​​​com alto grau de probabilidade. Além disso, nem sempre é rentável que um grupo de especialistas em recrutamento viaje para as regiões, e a opinião de um especialista, mesmo um superprofissional no ramo de pessoal, não pode ser objetiva o Skype, um videofone descrito pela ficção científica. escritores do século passado, tornou-se uma salvação para resolver esta difícil situação. A comunicação quase “ao vivo” permite que você faça uma entrevista “de chinelos”, sem gastar dinheiro nem perder tempo com viagens. E os empregadores têm a oportunidade de selecionar uma equipa num dia a partir de candidatos selecionados localmente pelas agências de recrutamento. Este fenômeno é denominado “recrutamento on-line” - seleção de pessoal em tempo real. Aliás, eles não pararam por aí. As videoconferências e webinars oferecem oportunidades quase ilimitadas de ensino à distância e permitem que você forneça rapidamente as informações necessárias em qualquer lugar do país. As desvantagens do recrutamento online são: a) a informatização não universal dos russos (por exemplo, não há câmera, ou mesmo não há câmera). um computador doméstico); b) nem sempre serviços de comunicação de alta qualidade; c) medo da câmera - sou eu mesmo??? d) medo da tela, que é observado na maioria dos candidatos - a comissão é plana, algumas pessoas não são visíveis; e) comunicação não natural - você tem que falar mais alto que o normal, pode ser ouvido com atraso, acontece que o som é “duplo”; também não será possível girar em uma cadeira, fazer poses livres; maioria…