Vom Autor: Der Ansatz zur Arbeit mit der subtilen Entwicklung eines Menschen und die Prinzipien, die die Stabilität von Systemen beim Aufbau eines Unternehmens bestimmen, werden kurz beschrieben ist gespenstisch, Es gibt nur einen Moment, halte ihn fest, Es gibt nur einen Moment, zwischen Vergangenheit und Zukunft, Das nennt man Leben...Lied aus dem Film „Sannikovs Land“ KINDER SPIELEN WIRKLICH GERNE. Ihnen gelingt in Spielen alles, weil sie selbst die Spielregeln festlegen. Wenn wir erwachsen sind, spielen wir weiterhin „Erwachsenen“-Spiele, aber das LEBEN legt bereits die Regeln fest. Diese Gesetze oder Regeln sind in vielen Religionen vorgeschrieben. „Du sollst nicht töten, du sollst nicht stehlen“ usw. Gott hat den Menschen mit einem freien Willen ausgestattet (wir treffen jeden Tag und in jedem Moment unsere Entscheidungen). Mathematiker, die dieses Verhalten modellieren, stellen eine Person als ein nichtlineares Fraktal (Teilchen) Gottes dar. Schauen wir uns zur Veranschaulichung die Analogie eines Computers an, der sich im Geschäftsleben fest etabliert hat. Uns interessiert nicht, wie es funktioniert – entscheidend ist das Ergebnis, das es hervorbringt. Im Falle eines Systemausfalls nutzen wir ein Antivirenprogramm, laden Spezialisten ein oder versuchen, es selbst herauszufinden. Ein Mensch ist derselbe Computer, aber fortschrittlicher, biobasiert. Warum verhalten wir uns dann genau umgekehrt, wenn das menschliche System „versagt“? Wir beginnen, die Folgen zu bekämpfen, und anstatt das System wiederherzustellen und anzupassen, fügen wir selbst Chaos hinzu und verstärken die Negativität, weil wir „ein totes Pferd wiederbeleben“. Das Werkzeug für eine solche Korrektur ist traditionell: Schulungen, Seminare, Meetings, Konferenzen, strategische Sitzungen und Brainstorming-Sitzungen. Die Situation wird durch den erheblichen Ressourcenaufwand noch verschärft. Bei diesen Aktivitäten beseitigt der Manager jedoch nicht die Ursachen der Probleme, da sich das TOOLKIT auf die Arbeit mit der Untersuchung konzentriert. Verzerrte Gründe werden überschrieben, Personalwerte ändern sich nicht und qualitative Änderungen treten nicht auf. Wie die Praxis zeigt, müssen Sie mit der ersten Person beginnen, die allen anderen Mitarbeitern als Quelle der Veränderung dient. Nur ihre INNEREN Veränderungen führen zum ÄUSSEREN Erfolg. Es gibt viele Modelle für die Diagnose und Gründung eines Unternehmens. Warum werden nur wenige von 100 Harvard-MBA-Absolventen wirklich erfolgreich? Trotz der Verfügbarkeit und Vielfalt an Wirtschaftslehrbüchern können nur wenige dieses Wissen in der Praxis anwenden. Die Frage ist, warum? VERSCHIEDENE DINGE WISSEN UND SEIN KÖNNEN Auch wenn eine Person in der Lage ist, den gesamten Informationsfluss psychologisch wahrzunehmen, muss sie dennoch ein professioneller Praktiker werden, ein eigenes Geschäft haben und für einen effektiven Prozess gefragt sein Management wurde das „Practice of Change“-Modell entwickelt. Die Methode „Diagnose und Korrektur des Funktionszustandes einer Person“ wird seit mehr als 15 Jahren betrieben und weiterentwickelt. Die Methode wurde von MAEN (Moskauer Akademie für Energieinformationswissenschaften, V.P. Gocha-Schule) entwickelt und wird von PSS-Zentren (Ursache und Wirkung) in Russland verwendet. Das „Practice of Change“-Modell wurde als Synthese der Besten entwickelt Praktische Entwicklungen in diesem Bereich sind die Diagnose und die Wiederherstellung des GLEICHGEWICHTS des Systems. Einige Besitzer denken nicht einmal an die Bedeutung ihres BILDES, das durch das Team weiter verkörpert wird. Es ist schwer, die Krümmung zu erkennen, wenn man sich „innerhalb“ des Prozesses befindet. In diesem Fall werden die Verzerrung und der Ausweg selten offensichtlich – es braucht einen „Spiegel“, einen Blick von außen, die Arbeit eines Spezialisten. Das Modell identifiziert die Grundprinzipien der Lebensfähigkeit von Systemen: Der Eigentümer (erste Person) muss Entscheide dich für seine VISION. Wie sieht er sein Geschäft? Wohin soll sein Geschäft gehen? Warum braucht er das alles? Treffen Sie auf der Grundlage dieser Kriterien eine ENTSCHEIDUNG und erstellen Sie eine ABSICHT. Träume manifestieren sich durch Emotionen, überschüssige Potenziale und werden in dieser Form nicht wahr. Das Modell hat eine spezielle Methode zur Bildung von Absichten entwickelt. Ein Mensch ist im physischen Körper eine Projektion seiner Mentalität, all dieser subtilen Aufzeichnungen von Ursachen, die er mit Gedanken und Entscheidungen schafft. Und die Methode „Mit einem Menschen zusammenarbeiten, um seinen Funktionszustand zu verbessern“ kann ihm dabei helfen. Der Grundstein für die Langlebigkeit eines Unternehmens wird in subtilen Aufzeichnungen gelegt.