Del autor: Acerca de la formación empresarial A partir de tres años inconclusos de experiencia en actividad psicoterapéutica, entendí claramente un principio para mí: puedes explicarle todo a una persona, darle mucho Argumentos, usa tu autoridad, pon todo en orden, pero sin obtener el resultado deseado. Incluso puede confirmar tu comprensión, explicarte con sus propias palabras, escucharte con la boca abierta. Pero las conclusiones o conocimientos deseados nunca deben caer en la alcancía si una persona no los ha sentido él mismo, no los ha experimentado en un juego o ejercicio, o no ha sentido la emoción espiritual de que sus propias conclusiones se formen en su interior. un verdadero gurú, no es explicar a los estudiantes “verdades que son comunes”. Debe idear una situación así, representar un ejemplo así para que los propios estudiantes demuestren los estereotipos de comportamiento y los demuestren al máximo. Es bueno que todavía haya "observadores" independientes en este proceso que "reflejen" en el momento adecuado y devuelvan a los participantes a sus patrones de comportamiento. El papel del entrenador es organizar el proceso correcto, hacer las preguntas capciosas "correctas", trazar el resultado final y resumir los resultados. Sabroso, sabroso, claro y corto. Esta es la habilidad de un verdadero entrenador..