Sterne leben nicht nur am Nachthimmel. Und nicht nur Größen des Showbusiness und großartige Sportler werden so genannt. Jedes Unternehmen sollte seinen eigenen „Star“ haben, denn jede Organisation wird nur dann erfolgreich sein, wenn sie einen eigenen Anführer und Führer in der Geschäftswelt hat. Was ist „Stardom“ und was hat er aus psychologischer Sicht mit „Starfieber“ zu tun? Die Psychologin Marina Vedishcheva hat uns erklärt, wie Sie das Konzept von „Stardom“ definieren können. Als „Stardom“ können Eigenschaften wie Helligkeit und Erfolg bezeichnet werden – Eigenschaften einer Führungskraft, die für die Entwicklung eines jeden Unternehmens notwendig und günstig sind. Und diese Eigenschaften manifestieren sich vor allem in der Einstellung des „Stars“ zur Arbeit, zum Team und zum Unternehmen als Ganzes. Der Glaube an die Arbeit, die er leistet, an seine Instinkte und an seinen Willen, die Energiequelle bereitzustellen, die vom „Stern“ kommt. Schließlich liegt die Stärke eines solchen Führers darin, dass er mit seiner Energie das Unternehmen in jede Richtung führen kann. Sowohl für Erfolg und Wohlstand als auch für einen erfolgreichen Zusammenbruch – Welche Eigenschaften sollten einen „Star“-Anführer auszeichnen – Ein „Star“, deshalb ist er ein Star, der hoch strahlt, weit sehen kann. Eine solche Führungskraft beleuchtet nicht nur die Entwicklungsperspektiven, sondern dient auch als Orientierungspunkt für andere Mitarbeiter. Der „Star“ gibt den Ton für das Unternehmen an, prägt seinen Stil und zieht Menschen an. Dies stellt eine große Verantwortung für die Führungskraft dar. – Wie viele „Stars“ kann ein Unternehmen vereinen? – Nichts spricht dafür, dass die Anzahl der Stars in einem Unternehmen begrenzt werden sollte. Gar nicht. Aber „Stars“ sollten nicht miteinander konkurrieren. Der eine ist ein guter Anführer, der andere ein brillanter Ideengeber, der dritte kann vielleicht nichts Eigenes anbieten, aber er wird jedes Projekt umsetzen. Und wenn dann jeder an seinem Platz ist, dann wird sich im Unternehmen ein so starkes Rückgrat bilden, das sich auf bemerkenswerte Weise zum Wohle des gesamten Unternehmens auswirken wird. – Lohnt es sich, bereits „beleuchtete Stars“ für das Unternehmen zu gewinnen? ? – Die Gewinnung bereits gebildeter „Stars“ für die Teamspezialisten ist immer zum Vorteil des Unternehmens, da es sich in diesem Fall um eine Zufuhr neuer Ressourcen handelt. Aber es gibt hier einige Feinheiten, die eine Überlegung wert sind. Um einen Neuling in das Team aufzunehmen, muss zunächst ernsthaft und mühsam gearbeitet werden – das ist eine Frage der Teambildung. Wenn das Team den „Star“ aus irgendeinem Grund nicht akzeptiert, kann die Person, egal wie hochspezialisiert sie auch ist, ihr Potenzial nicht entfalten. In der Regel bewältigen solche Menschen die Aufgabe natürlich selbst – sich dem Team anzuschließen – aber sie brauchen Hilfe – wann hört „Stardom“ auf, ein positives Phänomen zu sein – „Stardom“ ist kein Segen mehr, wenn Symptome auftreten von „Berühmtheit“ tauchen auf – Stolz und Arroganz. Das heißt, die Einstellung einer Person gegenüber anderen Menschen ändert sich einfach zum Schlechteren. Er hört auf, den Gesprächspartner als gleichberechtigten Dialogpartner zu bewerten, verletzt ständig seine Persönlichkeitsrechte und stellt seine eigene Position ausnahmslos höher. Und am wichtigsten ist, dass er den Gesprächspartner nicht mehr hört. Dadurch wird aus der notwendigen Kooperation regelrechte Manipulation – Warum passiert das – Dies ist eine Folge der Tatsache, dass ein Mensch die Grenzen seiner eigenen Fähigkeiten verliert. Der Wunsch, alles und jeden zu kontrollieren, gepaart mit Misstrauen und einem leichten Hauch von Verachtung gegenüber Menschen – hier ist die Formel für „Sternenfieber“. – Was tun, wenn das Unternehmen eine Person mit „Sternenfieber“ hat? Wenn der Vorgesetzte verrät, dass in seinem Team ein Mitarbeiter mit offensichtlichen Anzeichen von Sternenfieber auftaucht, dann sollte er zunächst einmal auf sein eigenes Verhalten achten. Wie das Sprichwort sagt, verrottet ein Fisch vom Kopf her. Genau das Gleiche hier. Wenn Mitarbeiter Mängel aufweisen, sollten Sie genau auf sich selbst achten, da es sich in diesem Fall um eine Kettenreaktion handelt. Das heißt, wenn Sie manipulieren, wird derjenige, den Sie manipulieren, seinerseits bestimmt ein Objekt finden, an dem er sich rächen kann und das er mit der Kraft unterwerfen kann. – Und der „Stern“..)