Del autor: Un estudio de las relaciones que un hombre y una mujer construyen entre ellos y a las que llaman amor El artículo fue publicado en mi blog “Errores de pensamiento o conversaciones para. conciencia” Has descubierto la naturaleza de tu apego, has identificado aquellas necesidades que no están satisfechas, has hablado de ello con tu pareja, has descubierto las necesidades de tu pareja. A continuación, para que la relación con su pareja sea aún más satisfactoria para ambos, deben aprender a generar beneficios mutuos. Existen varios métodos para esto que puede utilizar si es necesario.3. Creando beneficios mutuos. Aprender a crear beneficios mutuos es necesario en primer lugar, para poder prevenir posibles conflictos. ¿Cómo suele ocurrir el conflicto? Cada uno comienza a defender su posición, intentando obligar al otro a aceptarla. ¿A qué conduce esto? A una incomprensión mutua, a la irritación y la decepción por no ser escuchados y, en última instancia, a una pelea. ¿Es este el propósito de su interacción? Creo que no. Si hablamos de relaciones satisfactorias, entonces necesitamos aprender a resolver conflictos. Y la tarea de resolver el conflicto será llegar a un acuerdo no sobre la base de posiciones, como estamos acostumbrados, sino sobre la base de intereses. Encontrar una solución basada en intereses cambia fundamentalmente la actitud ante el conflicto. Método 1. Buscar una alternativa que se adapte a ambos. Tú y tu pareja tenéis dos deseos opuestos, podéis pelear y exigir que el otro satisfaga vuestro deseo, o podéis buscar una alternativa. Por ejemplo, quieres dormir en silencio y tu pareja quiere ver un programa de televisión que está en el canal uno. Es evidente que sus posiciones no coinciden: uno necesita silencio, el otro necesita sonido. ¿Qué hacer? Busque una alternativa. Auriculares. Como resultado, duermes en silencio y tu pareja escucha su programa favorito con auriculares. Problema resuelto. Ambos están felices. Otro ejemplo. Regresáis del trabajo, ambos cansados, y uno de vosotros necesita preparar la cena y lavar los platos después de cenar. Por supuesto, puedes encargarte de todo, tanto de la cena como de los platos, y luego afirmar o culparte de que tienes que quererlo todo. Pero hay otra opción. Como ambos acaban de llegar a casa del trabajo y están cansados, acuerdan con su pareja que alguien cocina y el otro lava los platos después de cenar. Método 2. Busque verdaderos intereses. Detrás de cada demanda hay un cierto interés. Al plantearse la pregunta: “¿Qué es lo que realmente quiero?”, podrá determinar su verdadero interés y, en base a ese interés, encontrar una solución que se adapte a ambos. Por ejemplo, una mujer espera que un hombre le dé los regalos que desea. Un hombre no está en contra de dar regalos, pero para él siempre hay un problema: qué regalar, y es por eso que puede no dar lo que la mujer quiere o no dar nada, pero dar dinero, diciendo: "Compra algo". para ti." Como resultado, la mujer sigue insatisfecha. Al hacer las preguntas: "¿Qué es lo que realmente quiero?", puede ver que quiere recibir un regalo de un hombre y no comprarlo ella misma, para, por ejemplo, poder presumir ante los demás: "Y esto es ¡Lo que me dio mi hombre! Si se identifica el verdadero interés, será más fácil encontrar una solución alternativa. Puede ser así: o dices específicamente lo que quieres recibir como regalo y él te lo compra, o vas a la tienda con un hombre y eliges lo que quieres y él te paga. Cómo se comprará este regalo, si el hombre lo comprará él mismo o si lo elegirán juntos, esto ya debe acordarse con el hombre. Como resultado, obtienes lo que deseas, es decir, el hombre te compra el regalo que necesitas y el hombre se libera de la tensión: "¿Cuál es el mejor regalo para darle a una mujer?". Por supuesto, es imposible alinear todos los intereses, pero es posible encontrar uno común, la máxima prioridad, que triplique ambos. Idealmente, ninguna de las partes obtendrá lo que exigió originalmente, pero surgirá una nueva opción que afectará los intereses más importantes que subyacen a la demanda. Método 3: aumentar los recursos. Consideremos.