De l'auteur : Les constellations organisationnelles constituent aujourd'hui le type de services de conseil le plus rapide, le moins cher, le plus précis et le plus efficace. Il s'agit de diagnostics, de recommandations et de correction de la situation dans une entreprise ou une organisation en une heure et demie à deux heures. Les constellations organisationnelles sont aujourd'hui le type de services de conseil le plus rapide, le moins cher, le plus précis et le plus efficace. Il s'agit d'un diagnostic, de recommandations et d'une correction de la situation dans une entreprise ou une organisation en une heure et demie à deux heures. Les constellations organisationnelles sont un type particulier de travail de groupe, qui a été développé et développé par Gunchtard Weber sur la base de la méthode des constellations familiales. et l'approche phénoménologique systémique de Bert Hellinger. Lorsque l'on travaille avec des constellations organisationnelles, des informations aussi correctes sur les structures, la dynamique et les interactions dans le système (entreprise, société, holding, etc.) apparaissent que des solutions efficaces peuvent être développées sur cette base. Les constellations organisationnelles peuvent être utilisées par le responsable. d'une entreprise pour comprendre sa propre place et son rôle dans le système qu'elle dirige. Les dispositions organisationnelles peuvent fournir une « assurance » pour prendre les bonnes décisions de gestion (par exemple, en cas de questions de succession, de changements de personnel, de changements dans la structure des entreprises, etc.). Ils fournissent des indications sur l'état et la structure des relations (coalitions, concurrence, rejet, abus de pouvoir) et sur les influences négatives issues des expériences passées de l'entreprise (par exemple, manque de reconnaissance du co-fondateur). Ils indiquent comment le leadership est perçu dans le système et montrent la mixité des contextes (par exemple, les constellations organisationnelles sont particulièrement bien adaptées aux entreprises familiales car elles peuvent aider à identifier où la solution à un problème est la plus susceptible de se trouver). recherché : dans la famille des propriétaires ou dans la direction de l'entreprise, ou quelque chose doit être changé dans les deux domaines. Ce qui peut être résolu à l'aide de constellations organisationnelles : diagnostiquer l'état et la structure des relations au sein de l'équipe (coalitions, abus). de pouvoir, de concurrence, de non-reconnaissance des mérites du co-fondateur, de motivations cachées de comportement) ; analyser et résoudre rapidement les éventuelles situations de crise dans l'entreprise ; en l'absence et le manque d'informations ; analyser les fonctions de gestion et commerciales de l'entreprise à différents niveaux ; obtenir la vision correcte des décisions (ou le diagnostic des conséquences des décisions déjà prises) lors des changements de personnel, en réalisant des changements dans l'entreprise, au niveau global. restructuration ; suivi de la position de l'entreprise sur le marché : relations avec les concurrents, les clients, les organismes de contrôle;