Van de auteur: De mode voor coaching wordt populairder dan de trend naar het gebruik van psychologische hulpmiddelen. Dit is vooral merkbaar in de ruimte van het World Wide Web. Er is hier geen sprake van een paradox, alleen van een verlangen om succesvol te zijn, vaak sterker dan de dorst naar het oplossen van dringende problemen van psycho-emotionele aard postcommunistisch persoonlijk trauma wordt weerspiegeld, met het gebrek aan vrijheid in al zijn verschijningsvormen, inclusief financieel. “Neem me mee in een taxi langs de echoënde stoep...” Met deze woorden uit het beroemde lied van A. Novikov zou je kunnen beginnen. het verhaal over coaching Voor een coach of “coacher” (koetsier) wordt een persoon opgeroepen om het juiste pad en de juiste richting te kiezen voor degenen die hij “coacht” of “geluk heeft”. Dat wil zeggen: neem hem niet zomaar mee. parafraseer het nummer dat je zoekt, "je weet waar!" – zo kun je ermee doorgaan, gezien het moderne coachingsmodel. Het blijkt dat een coach ook intuïtief moet zijn. :) Maar serieus, coaching is niet alleen een methode voor “precieze levering”, maar eerder een “wind van verandering” die je naar een haalbaar doel stuwt...COACHINGMODELLEN Onder de meest voorkomende coachingmodellen kunnen we zakelijke coaching en levenscoaching, die op zijn beurt verschillende nauw gerichte adviestakken van de coachingsboom bestrijkt, onderscheidt zich hiervan, vanwege de minder belangstelling van de kant van de potentiële cliënt en het ontbreken van een gemeenschappelijke visie op de aard van spiritualiteit. Met alle momenteel bestaande interpretaties van coaching is het concept van de cliënt ‘help mij’ niet opgeheven. En hoe het relatiebeleid tussen coach en cliënt ook wordt opgebouwd, het model met een vooroordeel en zelfs een vooroordeel in één mentorrichting blijft vrijwel onveranderd. Onze mensen zijn niet gewend om hun eigen problemen alleen op te lossen, ook niet onder vuur van een psycholoog of psychiater, laat staan ​​van een coach. En het punt is niet dat de nieuwerwetse trend op de een of andere manier nieuw voor hem is, maar dat hij ofwel alles zelf doet, of, als je wilt, het allemaal op een schaal aan hem overhandigt. Vandaar de trend die zich onder coaches heeft ontwikkeld: coachen, trainen en het begeleiden van je eigen soort is veel effectiever en winstgevender dan geavanceerd omgaan met een cliënt die de essentie van het proces niet begrijpt. Aan de andere kant volgt de snelle opmars van veel psychologen naar de coachingspecialisatie zowel de moderne trend als een verandering verantwoordelijkheid voor het proces zelf en het resultaat van coaching aan de cliënt, wat praktisch onmogelijk is in de toegepaste psychologie. En daar leek niets ongewoons in te zitten, vooral omdat het concept van levenscoaching precies zo'n aanpak impliceert hier. Want het is zeer problematisch om in een persoon verantwoordelijkheid voor zichzelf en zijn lot te ontwikkelen zonder de ontwikkeling van bewustzijn, wat de aanwezigheid veronderstelt van voldoende zelfwaardering, morele en spirituele volwassenheid en een aanhoudend verlangen naar verandering. En hier is er sprake van een vicieuze cirkel. COACHING EN PSYCHOLOGIE Psychologie is een hulpmiddel bij coaching en een rem die beweging niet toestaat zonder de persoonlijke problemen van de cliënt op te lossen. Het leek dus een onoplosbaar dilemma, dat in grotere mate afhankelijk was van de persoonlijke kwaliteiten van de coach en in mindere mate van zijn psychologische, medische of financiële specialisatie. En de psychologische kennisbasis kan ontoereikend zijn als de coach te maken krijgt met psychopathologie het geval van een intelligente, vindingrijke en moreel uitputtende schizofreen. Hoe kan een modern persoon precies zijn coach vinden, die, net als een goeroe, subtiel op je innerlijke wereld zal afstemmen en voelen, verborgen obstakels zal aanwijzen en de beste oplossingsmogelijkheden zal zien om op te lossen. Bestaande problemen of obstakels? Zijn de hulpmiddelen hier hetzelfde als we voor welke keuze dan ook staan. EEN COACH KIEZENIntuïtie en het juiste onderscheidingsvermogen zorgen ervoor dat je niet alleen je mentor kunt vertrouwen, maar ook effectieve feedback kunt geven. Het is gewoon een kwestie van leren luisteren en horen. Daarom, als er iemand voor je staat die niet alleen klaar staat om een ​​bepaalde dienst te verlenen, maar als een goochelaar je voorwerpen van macht en kennis uit zijn mouw haalt, dan is de keuze correct gemaaktBijna ieder van ons heeft wel eens een levenscoach nodig, of heeft deze zelfs nodig, zoals levenscoaches zichzelf noemen. Maar de formulebenaderingen, algemeen aanvaarde concepten en technieken die ze vaak gebruiken, werken niet altijd in het geval van een specifiek individueel leven en de urgente problemen ervan. En dit is geen uitzondering, maar eerder een regel die niet alleen van toepassing is op deze dienstensector. maar ook op vele andere aanverwante gebieden. Omdat bijna iedereen volgens een bepaalde standaard en model kan werken, en in dit geval de verantwoordelijkheid meer branchebreed dan persoonlijk is. Empathie alleen kan niet als criterium dienen bij het beoordelen van dergelijke acties. Hier zijn andere argumenten nodig om de richting en werkwijze van een coach met een cliënt te kiezen. Het is erg moeilijk voor een gewoon persoon die de fijne kneepjes van dit beroep niet begrijpt, om het voorgestelde pakket van coachdiensten waar te nemen en te interpreteren. op een andere manier. Bovendien is de beruchte slogan van coaches: “wij lossen problemen op, en “geen probleem” is in wezen slechts een mooie woordspeling die het model van interactie met de cliënt niet fundamenteel verandert. Daarom ziet deze positie er enigszins afstandelijk uit. COACHING EN SUCCESCoaching werkt in de kern met succes, de voorwaarden ervan, de ontwikkeling en ontwikkeling in het leven van de leerling. Het concept van succes impliceert een focus op het in hoge mate onthullen van creatief potentieel van de belichaming van iemands eigen capaciteiten en effectiviteit in prestaties. En dit is het meest haalbaar als iemand het leven gemakkelijk waarneemt, alsof het speels is, zonder een moment te stoppen in het verlangen om het maximaal mogelijke te bereiken. Meestal worden zulke mensen die hoogten hebben bereikt in hun bedrijf gekenmerkt door een agonistische persoonlijkheid of speelse activiteit , die zich historisch in de oudheid in Griekenland ontwikkelde de cultuur van dat oude tijdperk verdween niet in de vergetelheid, maar groeide uit tot een nieuwe bloem ‘American Dream’, die een nieuwe sociaal-culturele mijlpaal van succes opende en verrijkt werd met een nieuwe betekenis en inhoud. De oude geïndividualiseerde en competitieve succesformule werd vervangen door een nieuwe, die persoonlijk succes impliceert door middel van samenwerking. Zo heeft succes moderne uitdrukkingsvormen gekregen: welvaart, voorspoed, welzijn. Bovendien zijn populariteit, roem, autoriteit en betekenis op de voorgrond van succes gekomen. En dit schudt enigszins het model van het wereldbeeld van een persoon die in de eerste plaats streeft naar spiritualiteit, die een materiële component omvat, maar niet koste wat het kost. Op de een of andere manier hangt de focus op succes af van extreme motivatie, toewijding en geluk. En dit is niet veel, maar ook een hoog niveau van zelfbewustzijn, zelfvertrouwen, het vermogen om voor zichzelf te gelden en andere individuele psychologische kenmerken van een succesvol persoon. Met andere woorden: DE EVOLUTIE VAN SUCCES is het beste model voor een spiritueel individu dat overvloed op natuurlijke wijze waarneemt als onuitputtelijke levenscreërende energie. Het is de taak van de coach om de cliënt te helpen zijn uniciteit, begaafdheid en de onthulling van zijn creatieve vermogens te realiseren analogie werkt hier niet altijd. De coach moet een grondige screening uitvoeren van alle persoonlijke kenmerken van de cliënt: karakterologisch en professioneel, noodzakelijk en interfererend voor de verwezenlijking van de toegewezen taken, en vervolgens mogelijke manieren voorstellen om deze op te lossen van de coach putten zich hier niet uit, maar veronderstellen ook andere modellen van samenwerking met de cliënt. Door te vertrouwen op de persoonlijke verantwoordelijkheid van de cliënt en zijn persoonlijke kracht te vergroten, versterkt de coach consequent, stap voor stap, zijn geloof in zijn eigen succes. positieve resultaten bij het bereiken van doelen die voor hem belangrijk zijn. Vervolgens is het slechts een kwestie van kleine dingen: implementeer en integreer deze matrix gewoon in de levensrealiteit van de cliënt.