Vandaag zal ik je vertellen over een prachtig boek genaamd 'How to Get Things Done', geschreven door David Allen. Dit is een systeem dat hij GTD noemde (Getting Things Done)/ Wat ik leuk vond aan dit boek is dat de auteur vindingrijk uitlegt dat veelvoorkomende oorzaken van stress desorganisatie en het gebrek aan structuur zijn voor het verwerken van de informatie die in ons binnenkomt (hij noemt het ook ‘IN BOX’). het GTD-proces in verschillende fasen: 1. Wij ontvangen informatie. En we plaatsen alle informatie of taken die voor ons belangrijk zijn in de "inbox" - standaard is dit een dagboek of notitieboekje. Dit helpt ons onze geest leeg te maken en ons geen zorgen meer te maken dat we iets vergeten. ALLES WORDT OPGENOMEN - u hoeft zich geen zorgen te maken! Nu zul je niets meer missen! 2. Informatieverwerking In deze fase identificeren we de essentie. HET MEEST WAARDEVOLLE UIT HET BOEK DAT IK VOOR MEZELF HEB GENOMEN, is dat als ik een probleem dat in minder dan 2 (twee) minuten zelf opduikt, ik het meteen kan oplossen! En als het langer dan twee minuten duurt, delegeer ik het aan iemand anders, of stel ik het uit. 3. Organisatie We bepalen de deadlines, de uitvoerder, de datum waarop de taak moet zijn voltooid en stellen ALTIJD een herinnering in onze agenda om de taak te controleren. 4. Voorlopige planning We stellen het project op, concrete duidelijke stappen, overleggen met deskundigen (als iets ons niet duidelijk is). We schrijven op hoe het project eruit zal zien, met data, deadlines, artiesten, en dienovereenkomstig zetten we ook een herinnering in onze kalender - op welke dag we de fasen moeten volgen, of een toezichthoudende link aanwijzen. We stellen prioriteiten: wat we ZULLEN DOE ONMIDDELLIJK, wat later, en noteer het in onze agenda (in dit geval stellen we onszelf een herinnering in) - Stel uit wat helemaal niet relevant is en niet kan worden gedaan totdat de noodzaak zich voordoet) - NIET DOEN 5. Actie We consolideren het plan met de volgende specifieke stap (actie!). We benoemen een executeur en schakelen zelf over naar taken met een hogere prioriteit, waarbij we blijven genieten van het leven, anderen helpen geld te verdienen en banen te creëren! (hier bedoel ik freelancen (outsourcing) - een persoon ingehuurd voor een eenmalig project) 6. Controle Ook kunt u een toezichthoudend orgaan aanstellen. Nadat we 10% van de taak hebben voltooid, beoordelen en controleren we of het plaatje klopt wij bedoelden. Dit is nodig om een ​​ongewenste uitkomst van handelen in een vroeg stadium te voorkomen. Hieronder voeg ik een afbeelding uit het boek toe. Een zeer nuttig diagram dat u op een eenvoudige manier vertelt hoe u binnenkomende informatie kunt verwerken. Ik hoop dat wat je vandaag hebt geleerd nuttig voor je was, hoewel dit mijn woorden en mijn visie zijn (ik heb het zesde punt zelf toegevoegd en voor mezelf een beetje aangepast). Fijne dag en een goed humeur, toekomstige supermannen en supervrouwen! Link naar de originele bron: http://luckymanvs.livejournal.com/35797.html Abonneer je op mijn blog en deel nuttige dingen met je vrienden! , Sergej Smail Vasiliev http: //sergeysmile.ru