Coaching: um jogo ou um novo método de gestão numa empresa?

Coaching: um jogo ou um novo método de gestão numa empresa? O “jogo” do coaching: o problema das empresas e do coaching Já ouvi mais de uma vez que “o coaching não vende bem” e “a reputação do método está bastante manchada”. É triste porque a reputação não nega os méritos do método. A questão é: por que isso acontece? A primeira resposta é conhecida por todos e frequentemente expressa: especialistas pouco profissionais e sem escrúpulos. Mas isto é um problema para muitas profissões... Outra razão é que a atitude das empresas clientes em relação ao coaching nem sempre é adequada. Infelizmente, poucas pessoas ainda entendem realmente o que é coaching e, o mais importante, por que a empresa precisa dele. Existe um método novo e progressivo. Existe uma prática de usar esse método por grandes empresas que estão dispostas a pagar muito dinheiro aos especialistas em coaching. Então entra em jogo o clássico esquema de imitação: nós também faremos isso, porque todas as pessoas progressistas fazem isso. E para quê? Para qual propósito? Essas questões muitas vezes permanecem obscuras. Como resultado, o coaching atua como uma espécie de ferramenta mágica que certamente ajudará - porque a magia é cara, mas não está claro de que forma. E então surge uma situação de coaching sem um pedido específico, sem referência ao contexto de desenvolvimento da empresa, sem um contrato claramente formulado, sem o envolvimento do gestor. Esse tipo de coaching está fadado ao fracasso! Não, haverá benefícios, mas só para o especialista que chegou ao coach, e mesmo assim é relativo. E para a empresa - na melhor das hipóteses, um resultado indireto, portanto, a decepção não pode ser evitada. E é muito mais fácil declarar um método ineficaz do que procurar seus erros na aplicação desse método. O coaching deve surgir em uma empresa quando há necessidade e interesse por parte dos dirigentes, quando há entendimento de como funciona o coaching e quais problemas podem e devem ser resolvidos com sua ajuda. Somente quando o coaching está incluído na estratégia geral de desenvolvimento da empresa é que ele dá o resultado esperado. Se o trabalho for realizado de forma formal, é uma perda de tempo e dinheiro. Jogar de verdade: os benefícios da motivação para jogar A ideia de um jogo é uma ideia tão ruim? Vamos pensar sobre isso. Se olharmos para a história do desenvolvimento, é fácil compreender a função mais importante do jogo: é uma forma espontânea e mais eficaz de aprender. Enquanto brinca, a criança domina o mundo: primeiro, o mundo objetivo, através da manipulação de bolas e cubos, depois o mundo social, em jogos de RPG mais complexos. E este método de ensino não levanta dúvidas quanto à sua eficácia, assim como não causa dificuldades na sua aplicação. As crianças adoram brincar e as habilidades adquiridas no jogo permanecem por toda a vida. Quando crescemos, o jogo deixa nossas vidas, mas, felizmente, não de forma irrevogável. Jogos de negócios, formação de equipes e treinamentos diversos já são uma forma óbvia de ensinar adultos usando uma abordagem de jogo. A prevalência desses métodos prova que eles funcionam! Se já aprendemos como usar a brincadeira de forma produtiva no ensino de adultos, por que não estender este método a outros aspectos da atividade? O primeiro e fundamental livro sobre coaching chama-se “The Inner Game”. A sua ideia principal é que, se incluirmos motivação emocional, lúdica e competitiva, obteremos oportunidades fundamentalmente novas para resolver problemas familiares. O estado de jogo é o estado de uma criança no melhor sentido da palavra: criatividade, interesse, liberdade de estereótipos, ausência de restrições. A condição da criança é uma tábula rasa, quando tudo é possível, surgem as soluções mais inesperadas. Este é um estado de puro interesse, de inclusão total no mundo, quando encontrar uma solução é importante internamente. Enfim, esse é um estado de leveza e alegria pelo que você está fazendo. Então, a principal conquista do coaching é que ele aproveita todas as vantagens do estado de uma criança, do estado do Jogo, para resolver problemas bastante sérios para uma criança. adulto. Os métodos podem ser diferentes: mais ou menos tecnológicos, mais ou menos diretivos, mas esta é a essência.