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El mobbing son ataques colectivos, acoso o, por el contrario, rechazo, aislamiento y boicot, generalmente de una sola persona. La palabra “mobbing” proviene de la palabra inglesa “mob”, que significa “reunión, multitud, pandilla”. En el dialecto anglosajón, al fenómeno del psicoterrorismo en el lugar de trabajo se le asignó el término “bullying”, que traducido significa “tiranizar, burlarse, intimidar y molestar”. El mobbing siempre ha existido, pero atrajo la atención de los investigadores en psicología. Década de 1980. Un comentario descarado hecho una vez es y sigue siendo un comentario descarado, pero si se repite todos los días durante varias semanas seguidas, entonces estamos hablando de mobbing. Las investigaciones realizadas muestran que el mobbing es claramente un fenómeno grupal. La mayoría de las veces se trata de un conflicto en el lugar de trabajo en el que el equilibrio de poder no está a favor de una de las partes. El mobbing es un fenómeno peligroso no solo para la salud psicológica, sino también para la salud física y mental de una persona. Después de todo, estar en un entorno agresivo, donde todo lo que te rodea "respira" hostilidad, es en sí mismo perjudicial para la salud. El mobbing puede ser espontáneo y controlado y, a menudo, depende del líder y del microclima del equipo. Un líder competente lo detiene rápidamente. fenómenos desde el principio, el líder arrogante y miope los alentará y los utilizará en su beneficio, sin siquiera pensar en las consecuencias negativas del mobbing tanto para el equipo como para él mismo. La mayoría de las veces, los recién llegados intentan humillar, reprimir y. "sobrevivir" del equipo establecido, pero sucede que incluso un empleado de mucho tiempo, un especialista experimentado e incluso un líder sucede que el gerente inmediato se resiente contra uno de los miembros del equipo. A esto se le llama mobbing vertical (bossing). El mobbing horizontal es la organización del terror por parte de miembros de un grupo de igual estatus. En ocasiones estos 2 tipos de mobbing se presentan simultáneamente. O el líder empezó a acosar y la “manada” lo retomó. O la “manada” comenzó y el líder la apoyó o la acompañó. Cualquier persona del equipo puede ser objeto de acoso. Ni los méritos pasados ​​ni el nivel alcanzado en su carrera o experiencia están a salvo del acoso. La mayoría de las veces, el mobbing incluye a las "oveja negra", es decir, aquellos que se diferencian de los demás para bien o para mal. El mobbing en la sociedad humana tiene muchas razones: envidia (del talento, la inteligencia, la belleza, la juventud, las habilidades especiales, el conocimiento, la experiencia), el miedo a parecer pálido y poco prometedor en comparación con un colega experimentado y hábil; el deseo de humillarse y, por tanto, afirmarse; por lo general, las personas que alguna vez fueron humilladas de manera similar sufren; el deseo de subyugar, de mostrar el propio poder; el deseo de colocar a la propia persona en el lugar vacante. Es especialmente traumático porque se asocia con un sentimiento de impotencia. Las principales formas de intimidar a los subordinados son presentando exigencias excesivas, control constante, limitación de poderes y asignación de tareas sin sentido. También se conocen estrategias de mobbing como indicios de mala salud. Los directivos pueden justificar su acoso presentándolo como actividades lógicas y exigencias supuestamente objetivas. Si se encuentra en una situación similar, es importante recordar que existe una salida. Es necesario analizar las opciones, evaluar los recursos y decidir por sí mismo qué método es más preferible para usted. Ofrezco mi ayuda y apoyo. .

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