De l'auteur : Publié dans le recueil de documents de la conférence « Your Psychologist.RU », 2010 Développement personnel en entreprise D'après une étude menée par la société de conseil RosExpert fin 2009, le russe Les cadres supérieurs possèdent des compétences liées à la gestion des processus, et les compétences en leadership sont moins développées que celles des hauts dirigeants internationaux qui réussissent. Les résultats de la recherche montrent que les principaux problèmes entravant l'efficacité des managers sont : l'autoritarisme, les compétences de communication sous-développées, le recours à une motivation principalement négative, une faible intelligence émotionnelle, l'orientation vers le statut et la récompense matérielle. Par exemple, un leader qui veut paraître dur ne se permet pas de douter publiquement et limite son propre développement. Le désir de dominer et de donner des ordres, ainsi que l'incapacité d'écouter les autres, conduisent non seulement à une augmentation des tensions dans les relations commerciales, mais également à un résultat négatif. Pendant ce temps, l’efficacité des entreprises est assurée par les personnes. Alors, qu'est-ce qui peut aider un homme d'affaires moderne ? Ces problèmes relèvent du domaine de la psychologie humaine, ce qui signifie que la méthode de résolution doit appartenir au domaine de la connaissance psychologique. Ce domaine peut être désigné comme développement personnel. La croissance personnelle est un changement dans les propriétés de la personnalité qui assure l’avancement d’une personne vers des valeurs de vie qui lui sont pertinentes. De plus, la croissance personnelle est toujours associée à l’harmonie intérieure et à la recherche du sens de la vie, ce qui peut même contredire un carriérisme rigide. Bien entendu, au sein d’une entreprise, personne ne s’engage dans une « croissance personnelle » pour le plaisir de grandir. La connaissance de soi et le développement en entreprise sont toujours liés à certains objectifs liés aux intérêts de l'entreprise. C'est la différence entre les programmes de croissance personnelle visant à la réalisation de soi et à la recherche du sens de la vie, et les programmes de développement personnel en entreprise. Autrement dit, le développement personnel en entreprise vise non seulement à fournir des connaissances et des compétences (ce que font les programmes de formation), mais à permettre une expansion « psychologique » de ses propres capacités et à repenser les stéréotypes de réponse. Il est courant que les managers russes négligent le développement personnel au profit du professionnel, ce qui, avec le temps, entraîne une augmentation des tensions, du stress et des crises existentielles. Pendant ce temps, tout le monde veut réussir en affaires, construire des relations harmonieuses, profiter de la vie et ressentir la plénitude et le sens de la vie. À mon avis, il est tout à fait possible de combiner harmonieusement réussite commerciale et épanouissement personnel. Et la clé de cela réside avant tout dans la prise de conscience et le travail persistant dans cette direction. N.V..