Del autor: El artículo fue publicado anteriormente en el sitio web de la empresa de coaching "Active". Llamémosla Svetlana (para mantener la confidencialidad). ). Me comuniqué con ella porque quería pensar en un plan para lanzar un nuevo proyecto. O más precisamente, cómo asignar tiempo para este nuevo proyecto. En total, necesitó un par de días. Svetlana habló de su idea con inspiración: sus ojos brillaban, sus entonaciones eran sublimes, como si estuviera hablando de un sueño... Y de hecho, ¡no hay nada más fácil que encontrar un momento en el que algo nos inspira tanto! Recuerda situaciones en las que estabas realmente interesado en algo. ¿No es a eso a lo que dedicabas más tiempo, dejando de lado otras cosas? Mi tarea no era convencer a Svetlana de que tal vez el nuevo proyecto no era tan importante para ella o que no sabía administrar el tiempo. Para mí era importante escuchar dónde se contradice, captar dónde está ese punto ciego... Svtelana, vale la pena señalar, es una cliente preparada. Entiende los criterios SMART y utiliza activamente herramientas de coaching en su trabajo. Y nuestra sesión transcurrió como un reloj, el plan del cliente estaba alineado, había tiempo para el proyecto... Y otro especialista, satisfecho de que el cliente había logrado el resultado deseado, lo habría dejado ir. ¡Pero entonces no tendría sentido entrenar! Y le hice a Svetlana tres preguntas importantes. La primera pregunta se refería a la visión del futuro. Habiéndose imaginado plenamente en el futuro deseado (después de la implementación del proyecto), habiendo escuchado, visto y sentido lo que sucedería a su alrededor, Svetlana dijo: “Hay mucha gente alrededor. quieren hablar conmigo, vienen, pero yo quiero huir de ellos, quedarme sola..." Sin embargo, Sveta todavía no tenía prisa por abandonar la idea de un nuevo proyecto; También quería implementar la idea, a pesar del resultado indeseable. La segunda pregunta importante estuvo acompañada de mi observación. Cuando el cliente descubrió cuándo y cómo asignaría tiempo al proyecto, describió el plan de lanzamiento, su entonación cambió y "probablemente" se le escapó. Cuando se le preguntó de qué se trataba ese “probablemente”, Sveta admitió que estaba muy cansada y que había asumido obligaciones adicionales para con sus socios. Y luego hice la tercera pregunta importante: ¿de qué otra manera se pueden lograr los resultados deseados? Y sorprendentemente, lo que Svetlana esperaba del proyecto, vio cómo conseguirlo en unas vacaciones activas con amigos y amigas, algo que no se había permitido durante mucho tiempo. Así, a los 30 minutos de la sesión, la cliente se dio cuenta de lo que era. Lo realmente relevante e importante para ella ahora es la relajación. Si sientes que no avanzas hacia tus objetivos, ven a recibir coaching: ¡buscaremos obstáculos e inspiración! El artículo fue publicado anteriormente en el sitio web de la empresa de coaching "Active" http://coach59.ru/articles/work-relax/