Kann ein Manager ideal sein? Kann er in einer Person ein Treiber sein (der die Arbeit hier und jetzt erledigt), ein Experte, der Risiken einschätzt, Perspektiven sieht und Wachstumspunkte analysiert? Haben Sie sich jemals gefragt, was für ein Manager Sie sind? I. Adisis glaubt, dass Management eine kollektive Aufgabe ist. So wie eine Hand fünf Finger hat, muss ein Anführer Assistenten um sich haben, die seine „schwachen“ Seiten ausgleichen. Management (nach I. Adizes) ist ein Prozess, der einer Organisation hilft, langfristig und kurzfristig effektiv und effizient zu sein. Wirksamkeit ist ein quantitativer Indikator für das Erreichen gesetzter Ziele und das Erreichen des erforderlichen Ergebnisses. „Das Richtige tun.“ Effizienz ist ein qualitativer Indikator für das Verhältnis der aufgewendeten Ressourcen (Finanzmittel, Material, Zeit, Arbeit usw.) zum erzielten Ergebnis. „Dinge richtig machen.“ Rollen (Funktionen) des Managements: Damit eine Organisation langfristig und kurzfristig effektiv und effizient sein kann, muss sie vier Rollen erfüllen: Produzieren – oder Ergebnisse produzieren. Wir nennen es „Macher“ (D). Es beantwortet Fragen wie: Warum wenden sich Menschen an Ihre Organisation? Warum brauchen sie dich? Das Geschäft (D) des Akteurs besteht darin, die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen und dadurch kurzfristig die Wirksamkeit der Organisation sicherzustellen. Diese Funktion wird an der Anzahl der Personen gemessen, die zurückkommen, um Ihre Konkurrenzprodukte oder -dienstleistungen zu kaufen. Administrieren, oder Administration, nennen wir Administrator (A), wird benötigt, um die Ordnung in organisatorischen Abläufen aufrechtzuerhalten: Das Unternehmen muss die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge und mit der richtigen Intensität erledigen. Die Aufgabe des Administrators besteht darin, die Effizienz kurzfristig sicherzustellen. Unternehmer oder Visionär, Unternehmer (P). Es definiert die Richtung, die die Organisation einschlagen soll. Eine solche Person ist von Natur aus in der Lage, in einem Umfeld ständigen Wandels proaktiv zu handeln. Dies ist die Aufgabe eines Unternehmers, der kreativ an die Sache herangeht und bereit ist, Risiken einzugehen. Wenn eine Organisation diese Funktion erfolgreich wahrnimmt, werden ihre Dienstleistungen und/oder Produkte bei zukünftigen Kunden nachgefragt und sind somit langfristig wirksam. Integrieren – Integration, Integrator (I). Ein Manager muss eine Atmosphäre und ein Wertesystem schaffen, die die Zusammenarbeit fördern und verhindern, dass jemand unentbehrlich wird, was die Organisation auf lange Sicht effektiv macht. Bei der Lösung von Problemen ist jede Funktion auf eine bestimmte Art von Problem ausgerichtet: D: WAS? UND WIE? P: Wann? I: Wer? Idealerweise sollte der Code einer guten Führungskraft so aussehen: DAPI oder DAPI. Diese. Wichtig ist, dass mindestens eine Funktion des Managers (Vorgesetzten) klar zum Ausdruck kommt und die anderen ebenfalls vorhanden sind und zum richtigen Zeitpunkt aktualisiert werden können. Die aussichtsloseste Option: ----, oder D---, oder -A---...Wie lautet Ihr Anführercode? Wenn Sie mehr erfahren möchten, kommen Sie zur „Ideal Leader“-Ausbildung. In diesem Training ermitteln wir den persönlichen Code des Managers, gemeinsam mit den Teilnehmern prognostizieren wir die weitere Entwicklung von Führungsqualitäten und werden zu effektiveren Managern!