A satisfação no trabalho consiste em três fatores fundamentais, independente do cargo e ramo de atuação. Encontrar e vivenciar a materialização desses fatores em uma organização é um prazer! Há boa índole, atenção, entusiasmo e alta eficiência ao redor. Se os fatores estão em zero, a energia da empresa também está presente. Para se encontrar no seu trabalho e começar a aproveitá-lo, você deve ficar atento a esses três fatores. O mesmo se aplica aos subordinados: se você deseja que seus funcionários se tornem verdadeiramente eficazes e bem-sucedidos, você deve descrever para eles três componentes importantes da disposição para o trabalho. Cada pessoa deseja sentir que seu trabalho é importante para alguém. Para qualquer um. Sem ver a ligação entre o seu trabalho e a satisfação de outra pessoa ou grupo de pessoas, você não ficará feliz com o seu trabalho. Você realmente quer fazer alguma coisa, desperdiçar sua energia, o tempo da sua vida por nada? Mesmo as pessoas mais cínicas deveriam saber que estão trabalhando para o benefício de alguém, até mesmo do seu próprio patrão. Em outras palavras, para amar o seu trabalho, você precisa ver nele um significado. Mensurabilidade A capacidade de medir de forma independente sua contribuição para a causa comum e o progresso. Não há satisfação no trabalho se o sucesso no trabalho depende das opiniões ou caprichos de outra pessoa, mesmo da pessoa mais bem-intencionada. Sem ferramentas tangíveis para medir o sucesso e o fracasso, a motivação acabará por diminuir: chegará à conclusão de que você não tem controle sobre seu próprio destino. Portanto, é importante ter critérios claros e alcançáveis ​​para sua eficácia. Interesse e respeito pelo indivíduo. Uma pessoa fica satisfeita com seu trabalho se for conhecida por ele. Todos precisam de compreensão e avaliação de suas qualidades únicas por parte da gestão. As pessoas que se sentem como uma massa cinzenta invisível e sem nome não conseguem amar o seu trabalho, não importa o que façam. É improvável que a indiferença da administração neste caso seja corrigida. E se você não é valorizado como pessoa, esse é um motivo para pensar se vale a pena continuar a cooperação. Reconhecimento e apoio também podem ser encontrados entre colegas, parceiros e comunidades profissionais. Baseado em materiais: Patrick Lencioni. Por que nem todo mundo gosta de ir trabalhar? A verdade sobre o envolvimento dos funcionários / Patrick Lencioni; faixa do inglês V. Gorokhova. - M.: Mann, Ivanov e Ferber, 2017. - 256 p..