Van de auteur: Ik publiceer een antwoord op de vraag van een abonnee. Beste lezers, ik ontvang graag opmerkingen en nieuwe vragen! De antwoorden zullen in de vorm zijn van artikelen of notities :)) Vraag: hoe stel ik grenzen met particuliere werkgevers? Het verhaal van het meisje gaat als volgt (ik breng het woordelijk over): “Feit is dat ik hierin vastzit? situatie al vele jaren.. Ik ben bezig met het renoveren van appartementen.. Nou en dienovereenkomstig heb ik vrij nauw contact met klanten, de problemen doen zich vooral voor bij vrouwelijke klanten na 50 jaar... Ze beginnen na te denken over manipulatie, alleen maar om. betaal minder... Dan, zodra ze haar moeder 'wint', zal ze huilen als een kind. Dan beginnen ze natuurlijk een soort vriendschap te regelen in hun voordeel... Hoe zou het mogelijk zijn om dit te vermijden vertrouwdheid...hoe ik me moet gedragen en poseren om niet te beledigen, maar ook om duidelijk te maken dat dit nummer bij mij niet zal werken...Ik dacht nu net dat ze proberen in te spelen op het schuldgevoel van een kind zijn ouders... Een soort plicht en respect voor ouderen of zoiets... Nou, ik ben geen maatschappelijk werker, en ik ben geen lid van Timur)) En ze kunnen hun hersens zo verpesten met hun persoonlijke problemen dat ze bereid zijn om op zijn minst iemand in elkaar te slaan en alles op te geven... En dan komt deze puinhoop wekenlang niet uit je hoofd... verliezen alsof en wat als... En je begint om de mensen te haten, deze vermoorde “woningen” verwaarloosd door dezelfde vrouwen En zulke vuile vrouwen die te lui zijn… om hun eigen vloeren te wassen….”Een interessante situatie, naar mijn mening, die je vaak tegenkomt onder de Russische mentaliteit! Grenzen overschrijden is ‘ons alles’. Voor het meisje wordt deze situatie een probleem, laten we het eerst proberen uit te zoeken. Het overschrijden van grenzen is een veel voorkomend verschijnsel. Het werd feitelijk opgevoed in de USSR-generatie! Denken en beslissen voor je naaste, betrokken raken waar je maar wilt en niet, maar voor jezelf - dat is later, het maakt niet uit, wees niet egoïstisch. Laat anderen voor je denken. Momenteel komt de kwestie van grenzen heel vaak ter sprake. Het belangrijkste hier is: neem verantwoordelijkheid voor je gevoelens. ALLEEN voor uw eigen. Bijvoorbeeld: ik ben nu in een slecht humeur, ik wil niet praten of communiceren. Daarom zal ik dit beleefd zeggen (“Ik heb geen zin om te praten vandaag”, “Ik ben niet geïnteresseerd”, “Sorry, ik ben gefocust op mijn werk”, enz.). Hoe mijn spraakzame klant zich zal voelen, is niet mijn probleem. Dit hoeft mij helemaal geen zorgen te maken! Het maakt niet uit hoe en hoeveel pijn het hem (haar) ook doet, de volwassene zal ‘het op zichzelf kauwen’. ALLEEN voor uw eigen. Ik weet duidelijk wat mijn taak is. Ik waardeer mijn werk en weet hoeveel het kost. Ik kan niet minder vragen, anders doe ik 'per ongeluk' slechter werk. Ik waardeer mijn werk en daarom weet ik hoe ik efficiënt moet werken. Mijn prijs is een garantie voor mijn werk en kwaliteit. Ik kan en wil deze garanties niet verminderen, ik ken mijn zaken. Er is een gezegde “kijk niet in de portemonnee van iemand anders.” Dit is precies hoe je met het geld van anderen moet omgaan. Ik ken deze persoon, haar (zijn) leven, capaciteiten, omstandigheden en omstandigheden niet, en hij (s) kent het mijne niet. Ik denk er niet aan hoeveel hij/zij mij kan betalen, het is de portemonnee van iemand anders. Eén ding weet ik: hoeveel mijn werk kost. Bij netwerkmarketingtrainingen worden de fasen van aanbieding en verkoop altijd goed en duidelijk voorgeschreven. En dit is een geweldig idee! Elke zin wordt gedetailleerd op een vel papier geschreven: wat en hoe ik aanbied, hoe ik over het product/dienst praat, hoe ik de kosten bespreek (tot in de kleinste details geschreven!). Alles wordt van minuut tot minuut gepland: hoeveel van mijn werktijd geef ik aan iemand anders, en wat ik precies doe. Een zeer nuttige planningsvaardigheid! De beste uitweg uit een situatie is dus om er niet in te stappen. Plan duidelijk de fasen van het aanbieden en verlenen van diensten, leef deze na en neem uitsluitend uw eigen verantwoordelijkheid. Analyseer wat er gebeurt. Wat gebeurt er nu? Waarom doet hij/zij dit? ‘Ontdek’ de manipulaties. En stel jezelf de vraag “waarom heb ik dit nodig?” als je bijvoorbeeld wordt uitgenodigd aan een tafel of in een bekende houding. Door te vragen ‘waarom’ in plaats van ‘waarom’ kun je de bedoelingen van de ander en die van jezelf onthullen. Het tweede interessante punt in deze situatie: meestal de moeilijkheden…