"Em nenhum caso! Você não pode fazer isso! Em que você se orientou quando tomou tal decisão?! Você está cometendo um grave erro ao realizar esta intervenção prematuramente! Isso é contrário ao nosso método! Soa familiar? Infelizmente, de vez em quando ouvia dos meus colegas que esta era exactamente a forma como os seus supervisores davam feedback. Felizmente, esses exemplos estão se tornando cada vez menos, mas mesmo assim, às vezes você ainda pode ouvir que um psicólogo (psicoterapeuta) recorre a um supervisor em busca de apoio, mas o deixa com muito mais incerteza e ansiedade do que antes. Um supervisor não é apenas um especialista que sabe mais e tem mais experiência, não apenas aquele que instrui e aconselha como fazer certo, não aquele que avalia, mas também aquele que sente sutilmente o especialista que se volta para ele , entende suas necessidades, foca em sua solicitação e em que estágio profissional o especialista se encontra e dá feedback de desenvolvimento, ao invés de destrutivo ou apenas exaltador. Supervisor não é aquele que ocupa uma posição onisciente de cima, mas aquele que o é. próximo e acompanha seu supervisor no processo de encontrar a solução ideal e expandir sua visão profissional. Sim, o supervisor pode aconselhar, sugerir algoritmos, explicar nuances sutis, compartilhar sua experiência, mas somente quando for necessário para o psicólogo que pediu ajuda, quando ele falar sobre isso, estabelecendo uma meta para essa supervisão específica. O psicólogo geralmente pode dizer que veio buscar apoio e neste encontro tudo o que importa para ele é o reflexo da sua competência profissional e junto com o supervisor vão buscar o apoio que o supervisor já tem ou de repente no processo. da supervisão verifica-se que a reação do psicólogo ao fato que ocorre no processo psicoterapêutico é a sua contratransferência subjetiva. Então, o que um supervisor deve fazer? Recomendaria trabalhar com essas reações na psicoterapia pessoal? E se através dessa contratransferência, ainda que subjetiva, pudermos entender algo ainda mais sobre o cliente e o que está acontecendo no trabalho com ele? O supervisor pode desempenhar determinadas funções psicoterapêuticas ou, como muitos autores chamam esse importante papel de supervisão, o papel de facilitador. Existe outro papel importante para o supervisor - o papel de consultor, quando há uma exploração conjunta do que o supervisor veio. com, quando refletem e discutem em conjunto possíveis hipóteses e intervenções adequadas. O psicólogo, por poder colocar seus pensamentos e sentimentos, e às vezes até metáforas e imagens do processo psicoterapêutico ou de consultoria em um espaço especialmente organizado para isso, passa a entender melhor o que está acontecendo com seu cliente e quais opções para a direção do trabalho pode ser eficaz neste caso. O supervisor também é testemunha do crescimento profissional de seu supervisionado, principalmente quando sua interação é de longo prazo, e o supervisor pode ver e dar feedback sobre o desenvolvimento de um especialista, ajudar a superar crises profissionais, observar como se forma um estilo psicoterapêutico individual. , focando nas características do trabalho de um especialista, refletindo seus pontos fortes e pontos de desenvolvimento imediato. Você pode e deve compartilhar com seu supervisor não apenas suas dificuldades, mas também suas conquistas e vitórias. E se o supervisor combina criativamente várias funções ao mesmo tempo, leva em consideração tanto as necessidades atuais do seu supervisor quanto os problemas que ele resolve no processo de sua trajetória profissional, acredita nele e sabe dar feedback de desenvolvimento, então o especialista após supervisão você se sentirá mais confiante, com vontade de continuar se desenvolvendo profissionalmente e com inspiração em seu trabalho difícil, mas tão importante e interessante.