Door je intuïtie en gemoedstoestand te begrijpen, kun je jezelf bevrijden van professionele en persoonlijke complicaties en de noodzakelijke oplossingen veel gemakkelijker vinden leiders om hun intuïtie te ontwikkelen en te vertrouwen” - Deze woorden zijn van de Amerikaanse onderzoeker Tom Peters. Ieder van ons heeft intuïtie. Het wordt ons vanaf de geboorte gegeven, maar niet iedereen weet hoe het te gebruiken. Het ‘zesde zintuig’ is tenslotte iets ongrijpbaars en tegelijkertijd heel reëel. Het is het stemmetje in ons dat ons vertelt dat we moeten vertrouwen op alles wat we in het leven zijn tegengekomen en ervaren. Hoewel we zijn getraind om op rationeel denken te vertrouwen, gebruiken we elke dag de kracht van onze eigen intuïtie, soms zonder dat we het ons realiseren. En soms negeren we het gewoon – tot ons eigen nadeel. Intuïtie is een belangrijk onderdeel van de besluitvorming in het dagelijks leven. We kunnen er gebruik van maken bij het aanwerven, nadenken over manieren om werknemers te stimuleren, partners kiezen en partnerschappen aangaan, strategie en tactieken voor onderhandelingen kiezen, trends in sociale ontwikkeling, een bepaalde sector, markt, enz. identificeren en voorspellen. In de wereld moeten beslissingen snel en adequaat worden genomen. Ondanks het feit dat veel mensen proberen het niet hardop te zeggen, is intuïtie het belangrijkste onderdeel van succes bij het nemen van beslissingen. Dit is het geheime wapen van zoveel succesvolle leiders. Ze beschrijven het als iets rechtstreeks weten, waarbij een langdurig analytisch proces wordt omzeild. Intuïtie lijkt op een onbewust niveau plaats te vinden. Een ervaren leider analyseert de situatie en neemt een beslissing op basis van de volledige hoeveelheid informatie die in zijn geheugen is opgeslagen. Zijn brein verzamelt deze gegevens en ‘verpakt’ deze in de vorm van nieuwe concepten. Dit werk wordt uitgevoerd in het onderbewustzijn. Eerst bestudeert zo'n leider mogelijke logische opties om het probleem op te lossen, en 'luistert' vervolgens naar zichzelf, wachtend op een intern antwoord. Het combineert logica en intuïtie. Als we het hebben over logisch denken, bedoelen we het bewuste, beredeneerde analytische deel ervan, dat met fragmenten werkt, conclusies trekt en de gedrukte tekst begrijpt. Het onderbewustzijn is ons innerlijke ‘ik’. Hierin is de ervaring opgenomen die wij hebben opgedaan. En dit innerlijke intuïtieve deel kan zich ontwikkelen. Ze denkt niet evaluatief en verkeert in een eenzame toestand. Zij voorziet ons van een eindeloze hoeveelheid informatiemateriaal. Dit is een gebied waar kennis al in kant-en-klare vorm bestaat. Wij weten meer dan we denken. En we kunnen een bredere toepassing voor onze kennis vinden dan we ons kunnen voorstellen. Intuïtie fungeert als een geschenk dat ons de mogelijkheid geeft ideeën te synthetiseren. Intuïtie is het vermogen om, door mentaal te analyseren en te redeneren, onmiddellijk de juiste beslissingen te nemen, waarbij tussenresultaten worden omzeild. Een intuïtieve beslissing kan ontstaan ​​als gevolg van intens nadenken of zonder. Wanneer de intuïtie begint te werken, ontstaat er een vreemd maar zeer aangenaam gevoel dat het leven reageert op onze verlangens. Het resoneert, reageert, de indruk van wederkerigheid ontstaat, alsof we een affaire hebben met het leven. Het is bekend dat Garry Kasparov de beste schaakcomputer kan verslaan. Hoe kan dit als zo'n computer veel eerder zetten kan berekenen dan zijn tegenstander? Alles hangt af van de intuïtieve ‘grip’ van de schaker. Ervaring stelt hem in staat analyse te combineren met een ‘gevoel’ voor welke stap de beste is. Ongeacht wie je bent – ​​zakenman, politicus, leider of vader, door je intuïtie en gemoedstoestand te begrijpen, kun je door deze vaardigheden te ontwikkelen. daardoor zijn professionele en persoonlijke complicaties verleden tijd en is het veel gemakkelijker en eenvoudiger om naar de nodige antwoorden te zoeken.