Del autor: Todo lo que querías saber sobre el método del grupo dinámico (¡no confundir con el grupo psicodinámico!), pero tenías miedo de preguntar Continuación del artículo. Empieza aquí, aquí y aquí... En un entorno profesional, las personas se reúnen en grupos para resolver problemas laborales. Esto significa que establece sus propias “reglas del juego”, jerarquía, descripciones de puestos, áreas de poder y responsabilidad para cada persona. Y este es sólo un buen ejemplo de las relaciones distantes. Y todo hubiera sido así. En teoria. Pero en la práctica, surgen relaciones estrechas entre personas distantes. Después de todo, si miras más de cerca, aquí alguien es amigo de alguien contra alguien, alguien lleva a alguien, alguien le ha pedido dinero prestado a alguien, alguien se acuesta con alguien, etc. O, por ejemplo, el jefe trata a todos. diferentemente. Todos trabajan de la misma manera, digamos, pero serán ascendidos cuando quede vacante un puesto superior de alguien en concreto. Y cada uno sabe aproximadamente quién dentro de sí mismo. Y si les preguntas, las respuestas serán más o menos similares para una persona. Todo esto significa que en el grupo, además de los trabajadores, se están iniciando algunas otras relaciones que no deberían existir. Pero están ahí. En las grandes organizaciones empresariales, ¡así es! Y este estado de cosas incluso se está cultivando. Y todo ello para que las personas se apeguen emocionalmente a un lugar de trabajo concreto y les resulte difícil “simplemente cambiar de trabajo” (como sería el caso en el caso de simples relaciones a distancia). Pero no, el despido de un trabajo de este tipo puede resultar emocional para quien decide hacerlo, como dejar a su propia familia. En un sentido emocional, a nivel de procesos mentales primarios superiores, la diferencia entre estos dos grupos es pequeña, por lo que cualquier equipo de trabajo puede considerarse como una torta de relaciones cercanas y distantes. En otras palabras, un colectivo de trabajo también es un grupo dinámico, pero lleno de supuestas relaciones distantes. No estoy considerando aquí grupos de personas tan específicos como colectivos militares o un grupo de prisioneros en la misma celda. Estas relaciones, a pesar de la jerarquía y los corredores sociales estrictamente definidos, tienen una buena cantidad de relaciones estrechas intercaladas. Esto significa que detrás de la poderosa regulación social externa de las vidas de estos grupos, éstas están determinadas en gran medida por las relaciones informales entre personas. En otras palabras, estos grupos de personas también son ejemplos de un grupo dinámico, solo que con personas colocadas en condiciones especiales. Parece que dio suficientes ejemplos de la vida. Pero inmediatamente me sorprendo hablando muy activamente desde el principio sobre relaciones cercanas y distantes, sin decir realmente lo que esto significa. Aparentemente, esto es lo que haré en la siguiente parte...__________________________________________ Continuará aquí más adelante. En un futuro próximo estamos contratando 2 grupos terapéuticos donde podrás trabajar con un problema similar y otros. Se trata de grupos maratonianos de 3 días que te permiten no extender tu trabajo durante 1,5-2 meses, sino venir, trabajar rápido y seguir adelante. Mis otros artículos sobre el método de grupo dinámico están aquí: 1, 2, 3, 4. Los comentarios de los participantes se pueden encontrar aquí (texto), aquí (texto) y aquí (video). autor: Oleg Nemykin | médico | psicoterapeuta de grupo | San Petersburgo | detalles, pedir cita: whatsapp | 8 (911) 747-82-00 | viberGracias por leer, dar me gusta y comentar los artículos, la retroalimentación es muy importante, te anima a escribir más y mejor. Para mantenerte informado sobre el lanzamiento de nuevos trabajos, suscríbete.!