Ik begin mijn artikel met fragmenten uit de wet, omdat het voor ons allemaal belangrijk is om te begrijpen welke beperkingen legaal zijn en welke niet. ”De Arbeidswet van de Russische Federatie bevat geen verboden en beperkingen met betrekking tot het werk in één organisatie (en ook niet in één structurele eenheid van de organisatie) van familieleden of familieleden, zoals vermeld op de website van de online inspectie. het instellen van een dergelijk verbod door de werkgever is onwettig, omdat het als discriminatie in de arbeidswereld werkt." "Activiteiten van organisaties uit de staats- en gemeentelijke sectoren worden naast de Arbeidswet van de Russische Federatie gereguleerd door andere wetten en Zo zijn in een aantal wetten en wetten beperkingen met betrekking tot het gezamenlijke werk van familieleden voorgeschreven en volgens deze wetten is het werk van familieleden (ouders, echtgenoten, kinderen, broers, zussen en broers) niet toegestaan. , zussen, ouders, kinderen van echtgenoten en echtgenoten van kinderen), waardoor hun ondergeschiktheid of controle wordt gewaarborgd. En dan zullen we beginnen uit te zoeken wat de voor- en nadelen zijn van echtgenoten die in dezelfde organisatie werken. Waarschijnlijk moeten we twee denkrichtingen onmiddellijk scheiden, en dit zijn in wezen de antwoorden op de gestelde vraag: 1. Als echtgenoten willen samenwerken, geloven ze dat het handig is, dat het mogelijk en noodzakelijk is, en2. Als ze er categorisch tegen zijn, zijn degenen die samenwerken mensen met compatibiliteit, zoals astronauten. Dit is heel gebruikelijk als het gaat om kleine familiebedrijven: minihotels, cafés, bakkerijen, kleine winkels, bloemenwinkels - en bijna. alle gezinsleden werken daar, inclusief opgroeiende kinderen die helpen. Een goede optie? Goed. We hebben allemaal zulke kleine familiebedrijven gezien en van hun diensten gebruik gemaakt. De mening van collega-psychologen is interessant: Averina Svetlana Anatolyevna Ik had veel geluk. Mijn man beschikt over veel effectieve vaardigheden en is betrokken bij mijn werk op het gebied van conceptualisering en promotie. Het is genoeg voor zowel jouw projecten als de mijne. Alexander Kardashov Olga, bedankt voor het interessante artikel. Mijn vrouw en ik werken al vele jaren samen; ooit was het ingehuurde arbeid, maar de afgelopen zeven jaar hebben we een gezamenlijk bedrijf gehad. Het werkt prima. Natuurlijk werken echtgenoten niet alleen samen in hun kleine bedrijven, maar ook in middelgrote of grote bedrijven, bij overheidsinstanties en in ondernemingen. Je kunt je familiedynastieën herinneren, toen alle gezinsleden in een grote fabriek werkten en er trots op waren. Olga Kesler schreef: 'nepotisme' op het werk." Kolpakova Anna Sergejevna. In zijn geval ben ik er tegen. En dat hangt ervan af. . mensen, hoe ze werken, of ze hun gezinnen onderhouden - natuurlijk, wauw))) En er zijn ook zeer waardevolle verhalen. Mijn grootouders ontmoetten elkaar in het belegerde Leningrad, in stationaire vliegtuigreparatiewerkplaatsen, ze werkten de hele oorlog samen Over het algemeen behandelen commerciële bedrijven hun familieleden gedurende hun hele werkzame leven anders op het werk, en soms introduceren ze in het geheim, zonder dit in de documenten te vermelden, hun eigen verboden. Je hebt waarschijnlijk wel eens gehoord dat in sommige bedrijven persoonlijke relaties 'kantoorromans' zijn. tot en met ontslag zijn verboden. Maatregelen drukken op hun geweten. In ons bedrijf, aan het begin van zijn bestaan, toen er nog maar twintig dappere dromers in zaten, die geen barrières zagen en een beschaafd en sterk bedrijf wilden opbouwen, onze onderneming. directeur, die tevens eigenaar is van het bedrijf, vertelde ons: “Open je notitieboekjes en nodig je familie, vrienden, kennissen uit om te komen werken.” Maar niet zomaar iemand! Hij stelde vrij duidelijke eisen aan kandidaten: verplicht hoger onderwijs, als een soort kwalificatie, leeftijd vanaf 30 jaar, zodat de persoon al levenservaring had, zowel positief als negatief, die hij had overwonnen, het verlangen en het vermogen om te leren, om begin vanaf een lage start, groei en verdien geld in ons bedrijf. De voorkeur ging uit naar gezinsmensen, het is goed als ze met kinderen zijn, omdat ze stabieler en verantwoordelijker zijn, geen 'vliegers', en natuurlijk mensen.energiek, met een actieve levenspositie, optimistisch. Onze baas voerde vervolgens alle interviews persoonlijk af en hij stelde zelf de kern van het team samen, waardoor hij geleidelijk een groot bedrijf kon opzetten. Familieleden, vrienden en kennissen werkten en werken in onze huidige groep bedrijven met heel veel problemen die daarmee gepaard gaan Ik weet het niet meer. Maar natuurlijk huurden we niet alleen op aanbeveling, maar ook via advertenties in de krant in die tijd, en later via vacaturesites. In ieder geval door middel van competitieve selectie. Maar er zijn nog steeds voorbeelden van complicaties in het geval van werkende echtgenoten. Laat me u een voorbeeld geven toen een van de topmanagers, die samen met zijn vrouw bij de Group of Companies werkte, hun huwelijk meer dan twintig jaar oud was, verliefd werd op een van de nieuwe medewerkers en heel snel, letterlijk binnen een mum van tijd, maand, nam een ​​beslissing en verliet het gezin. Voor zijn vrouw, trouwens, een aardige, mooie, liefdevolle vrouw, was het een verschrikkelijke tragedie. En het was voor hen allemaal explosief om in één team te blijven werken. Toen besloten de managers dat deze topmanager en zijn nieuwe vrouw zouden verhuizen en op het kantoor in Moskou zouden gaan werken, en dat de ex-vrouw in hetzelfde team zou blijven werken. stad waar ze werkte. Ik zal dit delen, dat mijn man en ik 19 jaar in hetzelfde bedrijf hebben gewerkt en voor ons waren dit complete voordelen. We wonen in de regio Moskou en werkten in het centrum van Moskou - we reden van en om in dezelfde auto te werken. We hebben met plezier deelgenomen aan verschillende seminars, conferenties die in pensions werden gehouden, we hebben het fantastisch gehad op verschillende feesten, bedrijfsevenementen, wat genoeg was na vele jaren werk. Mijn man werkte als hoofd van de verkoopafdeling voor Oekraïne en Wit-Rusland. Kortom, hij en ik werkten op verschillende afdelingen, maar er was een periode - waarschijnlijk vijf jaar, toen we in hetzelfde team werden geplaatst - ik werd benoemd tot directeur bedrijfsontwikkeling in Oekraïne en Wit-Rusland, ik moest een magazijn openen en bevoorraden in Kiev, selecteer een team naar kantoor, werk met grote dealers, ontwikkel kleine dealers, enz. En hoewel er in ons Burgerlijk Wetboek een verbod staat op echtgenoten of familieleden die direct onder of als ondergeschikten werken, zei de baas in ons geval dat deze tandem zal het bedrijf alleen maar ten goede komen.. Mijn man en ik zaten op het kantoor van verschillende afdelingen, maar in deze periode gingen we vaak samen op zakenreis. En onze partners, eigenaren, directeuren van bedrijven kwamen bij ons op bezoek. We zijn met velen bevriend geraakt, maar door bepaalde omstandigheden is niet iedereen er nu in geslaagd de vriendschap te behouden. En wanneer is het beter voor echtgenoten om niet samen te werken? Over het algemeen weten mensen zelf het antwoord op deze vraag heel goed en hebben ze het gevoel dat ze onder geen enkele omstandigheid willen samenwerken. Onze collega Leonid Yuryevich Kruchinin zei het goed: in een specifiek familiebedrijf, zoals een taverne-hotel langs de weg, is het goed om als een heel gezin te werken als er vertrouwen en tolerantie is. Maar in de meeste gezinnen is werk slechts een uitlaatklep waar persoonlijke grenzen die binnen het gezin worden overschreden, worden hersteld. Maar ik denk dat we het niet noodzakelijkerwijs hebben over schendingen van grenzen in het gezin, maar echtgenoten willen bijvoorbeeld de tijd hebben om elkaar te missen, willen niet 'werk mee naar huis nemen', of ze zijn allebei leiders, en het zal voor hen moeilijk zijn om samen te werken. Ik zal een voorbeeld geven. We hebben ooit een ingenieur ingehuurd. Er ging een tijdje voorbij, hij kwam en zei: "Ik ben een diepgetrouwde man. Werk is voor mij een uitlaatklep. Sterker nog, ze hebben mij ook zakenreizen beloofd." We hielden ons aan onze belofte, stuurden hem op zakenreizen, die hij voortzette alsof hij op vakantie was.... Hij redde zijn huwelijk. Het is onmogelijk om zo'n onderwerp als romans op het werk te negeren. Eén voorbeeld heb ik hierboven al gegeven. Maar het waren er nogal wat, meestal in gevallen waarin slechts één van de echtgenoten in het bedrijf werkte. Jong, heet. Ze werden verliefd, gingen scheiden, trouwden, meestal mannen, maar ook vrouwen. Het werk heeft dus sommige mensen ‘uit elkaar gehaald’. Maar tegelijkertijd overleefden veel huwelijken. Het punt is nog steeds wat voor soort relatie de echtgenoten hebben, hoe sterk het huwelijk is. En als het om vrije mensen ging, deden zich geen problemen voor, behalve dat het pasgetrouwde stel (of het stel) 'gescheiden' was.!