Vom Autor: In der 8. Ausgabe der Zeitschrift „Human Resource Management“ 2010 wurde eine pervers gekürzte Version eines Interviews mit mir veröffentlicht das Thema Quasi-Spezialisten: Woher kommen sie, wie berechnet man sie bei der Einstellung, gibt es Quasi-Dilettanten usw. Das Thema erwies sich als interessant, aber das veröffentlichte Ergebnis hat mich sehr enttäuscht. Deshalb veröffentliche ich den vollständigen Text des Interviews mit dem starken Wunsch, mich zu rehabilitieren. Wir haben mit Sergei Sipatov gesprochen. Guten Tag, Elena! Wie fühlst du dich? Hallo, Sergey! (lächelt) Ich bin in Frühlingsstimmung – ich möchte mehr Farbe und Blumen. Es ist sogar unangenehm, mit Ihnen ein Gespräch über die Arbeit zu beginnen ... Warum? Die Seele singt, die Hände arbeiten. Neuer Frühling – neue Gedanken, neue Ideen, neue Projekte. Gerne spreche ich mit Ihnen über berufliche Themen. Dann packen wir den Stier sofort bei den Hörnern. Eine kompetente Personalpolitik ist der Grundstein für ein stabiles Funktionieren und eine effektive Geschäftsentwicklung. Gleichzeitig beklagen HR-Verantwortliche, dass sich tagsüber keine starken Fachkräfte und schlagkräftigen Führungskräfte finden lassen. Was ist der Grund? Es gibt so ein Problem. Es basiert in erster Linie auf dem bedingungslosen Prestige der Hochschulbildung und den Verzerrungen, die mit dem Aufblühen von Bildungsdiensten mit einem vagen Profil verbunden sind. Was meinen Sie? Ausgehend von dem Postulat: „Hochschulbildung ist gut.“ Denken wir darüber nach Warum ist es gut? Offenbar ist die Logik folgende: Eine Person mit höherer Bildung wird einen staubfreien Job und ein hohes Einkommen haben. Er muss sich nicht beugen, er wird in einem warmen, gemütlichen und gepflegten Büro arbeiten und viel Geld verdienen, ohne sich zu sehr anzustrengen. Eine interessante Frage übrigens: Warum nicht anstrengen? Ist es wirklich stressig, zu VERWALTEN und FÜHREN? Jeder kann mit seinen HÄNDEN FAHREN und hat im wahrsten Sinne des Wortes immer RECHT, jeder Koch. Und er wird nur auf Geschäftsreisen ins Ausland fliegen. Und die Sekretärin ist definitiv ein Topmodel. Und die Frau. Und die Kinder in England werden lernen. Also lasst uns alle eine höhere Ausbildung machen und als Manager arbeiten, ist das nicht schlimm? Als Reaktion auf den Wunsch der Bevölkerung nach einer Massenhochschulbildung eröffnen zahlreiche Universitäten, die Auswahl ist unglaublich, unsere Augen sind weit geöffnet. Die Bildungsmöglichkeiten sind vielfältig: kostenlos, kostenpflichtig, Fernstudium, Fernstudium ... Hochschulbildung wird zur Norm. Für welchen der Bewerber werden wir uns entscheiden? Der Wettbewerb der Formationen beginnt – ich schlage Ihren Besten mit zwei Besten! Und ich wette MBA gegen Ihre beiden höheren! Und ich habe zwei höhere Abschlüsse, einen MBA und drei weitere Zertifikate von einer kanadischen Universität. Wenn Sie eine Anfrage nach der Anzahl der Credits haben, ist das kein Problem. Wir fangen an, MBAs unter allen Hürden zu backen. Wissen Sie, was der Höhepunkt war? Als ich eine Buchhandlung betrat, hing ein buntes Plakat über der Kasse: „Kaufe zwei Bücher beim Verlag E* – gewinne einen MBA in N*.“ Das heißt, Bildung, die aufgrund der Einladung zu den Rollen von Wirtschafts- und Unternehmerstars als Lehrer standardmäßig teuer ist, wird nun in einer Lotterie ausgespielt. Oder hier ist ein weiterer Fund: MBA-1000 für Studenten. Werden Sie in einhundert Tagen zum Master of Business Administration, ohne Ihre Grundausbildung zu unterbrechen! Einhundert Tage mit zehn akademischen Stunden – genau 1000. Ich habe das Programm gelesen: Mikroökonomie – 10 Stunden, aber tatsächlich noch viel mehr. Was als nächstes passiert, ist nicht schwer vorstellbar. Erstens strömen Scharen von Spezialisten auf den Markt , streng unter den Gewichtszertifikaten aller Farben und Kaliber. Die Folge ist strukturelle Arbeitslosigkeit. Es besteht kein Bedarf für eine solche Armee von Managern. Zweitens sind die Beschäftigungsbedingungen unbefriedigend. Mehrstufige Vorstellungsgespräche, stundenlange „Überlebens“-Tests, kilometerlange Warteschlangen gleichzeitig eingeladener Kandidaten, prinzipienlose Fragen von Gutachtern – all das verdrängt „Star“-Spezialisten aus dem Rennen – warum sollte ich in so einer Hölle arbeiten? - aber sie ermöglichen es Ihnen, einen nicht so starken, aber recht guten Spezialisten mit einem Gehalt zu vermitteln, das dreimal unter dem Durchschnitt dieser Position liegt. Und es ist schade, die in solchen Schlachten gewonnene Position zu verlassen, zumal die Erinnerung an die Details und Details der Schlacht immer noch lebendig ist, auf der die einfache Berechnung basiert. Drittens die Rückkehr zum GegebenenZu Ihrer Frage: Es gibt keine Garantie dafür, dass eine zertifizierte Fachkraft einfach fachlich geeignet ist. Sowohl aufgrund mangelnder natürlicher Fähigkeiten: Prüfungen können sowohl aufgrund von Beharrlichkeit als auch „nach Vereinbarung“ bestanden werden, als auch aufgrund der geringen Qualität der Lehre. Situationen sind manchmal anekdotisch. Vom letzten. Auf einer meiner letzten Geschäftsreisen bot mir der Leiter einer Tankstelle an, mir und meinem Kollegen die Stadt zu zeigen. Wir stimmen gerne zu. In der ersten Straße zeigt er uns fünf Universitäten, in der nächsten drei weitere. Ich bin überrascht, dass ich nicht damit gerechnet habe, dass Stawropol so vuzifiziert ist. "Was machst du! - ruft er aus. – Ich habe letztes Jahr Mitarbeiter eingestellt. Leute kommen zu mir, um einen Job als Elektriker zu bekommen, und ich frage sie, welche technische Schule sie abgeschlossen haben. Und sie antworten mir, sie sagen, wir sind keine technische Schule, wir haben an der Moskauer Staatsuniversität studiert. Ich bin überrascht, etwas Seltsames, wo ist die Moskauer Staatsuniversität, wo sind die Elektriker? Es stellte sich heraus, dass es sich um eine Zweigstelle des Moskauer Humanitären Instituts handelte, und dann um die Decke. Es ist okay, sie haben sich an Elektriker aus der Schule erinnert, sie haben in einem Jahr sprechen gelernt, jetzt arbeiten sie normal.“ Aber soweit ich mir vorstellen kann, sind solche „Spezialisten“ nicht einmal die ehrwürdigsten Personalmanager. Was können Sie über „versteckte“ Quasi-Spezialisten sagen? Sind Sie in Ihrer Praxis auf Quasi-Manager gestoßen, denen es nicht an Fähigkeiten mangelt, die über eine wirklich gute Ausbildung und Berufserfahrung verfügen und deren Aktivitäten in der Organisation nach einiger Zeit mit einem Programm zur Zerstörung verglichen werden können? Und ist es möglich, sie in der Beschäftigungsphase irgendwie zu identifizieren? Eine interessante Frage, aber ich werde dieser Definition wahrscheinlich nicht zustimmen. Wenn jemand für die Tätigkeit, der er nachgeht, geeignet oder wirklich talentiert ist, außerdem über eine gute Ausbildung verfügt und sogar über Berufserfahrung verfügt, ist er ein Spezialist. Oder es gibt keine eins, zwei oder drei Komponenten. Sie sagen also: fähig. Glauben Sie, dass ein Student mit 90 % A, 8 % B und 2 % C in nur einem Fach fähig ist? Ja, natürlich. Dieses Notenniveau weist nicht nur auf das Vorhandensein von Fähigkeiten hin, sondern auch auf ein hohes Maß an Selbstorganisation. Und ein C. Vielleicht waren sie mit dem Lehrer nicht einer Meinung. Vielleicht ist tatsächlich etwas nicht gegeben, jeder hat solche Bereiche. Vielleicht wurde er krank und ihm wurde nicht vergeben. Was denken Sie? Ich habe nicht nur die Prozentsätze genannt. Dies sind die tatsächlichen Einschätzungen eines Studenten der Linguistischen Universität Nischni Nowgorod unseres Studiengangs. Eine wirklich fähige, kluge, interessante und angenehme Person, mit der man reden kann. Der einzige Haken – die Note C war in der Sprache – der Leit-, Haupt- und Schlüsseldisziplin. Und in all den Jahren, in denen wir nebeneinander lernten, habe ich mich nie gefragt: Warum Fremdsprache? Alles, Russisch, Literatur, Geschichte – warum Englisch? Und sie ist nicht an eine andere Universität gewechselt. Warum? Erstens mochte sie Fremdsprachen, weshalb sie sich für diese Universität entschieden hat. Zweitens habe ich nicht nur „fähig“ gesagt, sondern wirklich „fähig“. Im fünften Jahr erreichte sie durch nächtliches Büffeln, Wiederholungen und den Aufbau von Beziehungen auf ganzer Linie ein B in der Sprache und schloss ihr Studium mit Auszeichnung ab. Darüber hinaus ist sie eine der wenigen, die auf diese Weise mit Sprache arbeitet – was mühsam gegeben wird, lässt sich nicht so leicht verschenken. Wenn etwas schwierig ist, bedeutet das gleichzeitig nur eines: Es gibt jemanden in der Nähe, dem es leicht fällt, was bedeutet, dass er in diesem Bereich effektiver, erfolgreicher und schneller sein wird. Und es gibt etwas, das wir noch nicht gefunden haben, wo wir nicht nur fähig, sondern auch talentiert sind. Wir zwingen den Kühlschrank nicht zum Backen von Pfannkuchen oder den Herd zum Einfrieren von Lebensmitteln. Aber aus irgendeinem Grund messen wir der Berufsberatung, der Berufswahl unter Berücksichtigung der Neigungen einer Person, nicht die gebührende Bedeutung bei. Es ist prestigeträchtiger, ein Manager zu sein als ein Koch. Aber Sie können eine unglückliche Managerin sein, die eine glückliche Köchin werden könnte. Aber ist dieses Mädchen aus Ihrer Geschichte glücklich? Sicherlich. Sie hat erreicht, was sie sich vorgenommen hatte. Obwohl er kein „Star“ in seiner Branche ist. Und sie investiert viel mehr Zeit und Mühe, als sie hätte haben können, wenn sie sich für etwas anderes Gutes entschieden hätte. Was ist mit Bildung? Ihrer Meinung nach ist das Niveau auch bei der Bildung niedrig. GutBildung formt und entwickelt die Persönlichkeit. Das heißt, die wichtigste Errungenschaft eines Absolventen ist nicht das angesammelte Wissen, sondern die Fähigkeit zum selbstständigen Lernen. Suchen Sie nach den benötigten Informationen, filtern Sie Quellen usw. In jeder Stadt gibt es Universitäten und Fakultäten, deren Absolventen keine Probleme haben, eine Anstellung zu finden. Auch ohne Berufserfahrung. Weil sie anders denken, weil sie Persönlichkeiten sind. Die Frage ist: Was ist eine gute Ausbildung? Zum Beispiel Ausbildung im Ausland, Business Schools in Amerika, Kanada – ist das immer gut? Wird sich ein Mensch nach fünf Jahren im Ausland schnell in unsere Realität einfügen können? Und sind wir schon mit seiner Musik erwachsen geworden? Wie im Witz: 50/50 – entweder er kann oder nicht. Ein anderes Thema ist, was sich hinter dem Zertifikat einer ausländischen Universität mit großem Namen verbirgt. Gestern erhielt ich eine Einladung zu einem Webinar zum Thema Coaching. Fünf dreistündige Sitzungen kosten 150 US-Dollar. Es wird ein Zertifikat der kanadischen Erikson University im Wert von 50 US-Dollar ausgestellt. Das heißt, in 15 Stunden, ohne das Haus zu verlassen, können Sie ein internationales Zertifikat erhalten! Und... internationaler Trainer werden? Vielleicht. Was wäre, wenn ich plötzlich kein Genie mehr wäre? Was ist, wenn mir 15 Stunden nicht ausreichen? Und plötzlich verstehe ich das nicht? Das heißt, ein Spezialist wird auf jeden Fall ein „Quasi-Spezialist“ sein, wenn mit seinen Fähigkeiten (keine oder in einem anderen Bereich), mit seiner Ausbildung (Abbrecher oder schwache Universität) etwas nicht stimmt. , mit Berufserfahrung (Abbruch zu unserem Kloster mit der Charta ihres bisherigen Arbeitsplatzes) Es gibt völlig richtig, dass diese Spezialisten sich identifizieren können Fragezeichen. Zum Beispiel das mangelnde Gleichgewicht zwischen dem Wunsch, die eigenen Interessen zu befriedigen, einschließlich der Energie, über die eigene unübertroffene Persönlichkeit zu sprechen, und dem Interesse an der Arbeitgeberorganisation, ihren Zielen und Vorschriften und Möglichkeiten zur Lösung aufkommender Probleme. Das Paradigma des Gebens und Nehmens: Was er zu nehmen bereit ist, ist klar, aber wird er etwas zurückgeben? Eine Rede voller Fremdwörter, voller Begriffe und Abkürzungen. Ich verstehe nicht, dass wir nicht danach streben, unser Land in das Zeitalter zurückzubringen, in dem „der gutaussehende Mann in nassen Schuhen von den Listen bis zur Schande durch den Park geht“ (ein Dandy, der in Galoschen den Boulevard vom Platz zum Theater entlang läuft). was die Person, die mir statt des Wortes „vorbildlich“ sagt, „Muster“ beweisen will und auf meine bewundernde Reaktion wartet. Die gegenteilige Option ist Fachjargon oder Fehlinterpretation von Begriffen Probleme, die in der Organisation entstehen, wenn keine Zusammenarbeit stattfindet. Wird normalerweise auf der Grundlage einer Diagnose oder einer vermeintlich durchgeführten Diagnose durchgeführt und geht mit Augenrollen, gepaart mit Händeringen, dem Ziehen von Konkurrenten an den Ohren, Haaren und allen anderen Körperteilen oder absichtlich schnellem Sprechen mit periodischem Klopfen auf die eigenen Hände einher eigene Dokumente. Eine sehr „technologische“ Geschichte über die eigenen Leistungen. In der Regel achtet ein Mensch nicht darauf, wie er Ergebnisse erzielt, bei denen es ihm „einfach einfach“ fällt, und es ist ihm ein wenig peinlich, darüber zu sprechen. Er ist stolz auf seine Leistungen in für ihn schwierigen Bereichen, die er mithilfe bestimmter Technologien beherrscht. Geringes Interesse an seinem Gesprächspartner. Ständig Staubpartikel von einer tadellosen Jacke wegblasen. Und ein sehr wichtiger Punkt ist die externe und interne Einhaltung der internen Unternehmenskultur der Organisation. Es ist ganz natürlich, dass der Körper Fremdkörper abstößt. Sind das absolut nicht wahr? Das sind nichts weiter als Glocken, die einen Anlass geben, etwas tiefer zu graben. Alle Menschen sind unterschiedlich. Was ich als „Händeringen und Augenrollen“ wahrnehme, ist für manche ein geringes Maß an emotionalem Ausdruck, insbesondere in einem formellen Rahmen. Und zu Hause, wenn er über das Interview spricht, sollte man besser nicht in der Nähe stehen – die Windmühle ruht. Manche geben aufgrund ihrer Jugend mit verzerrten Begriffen an, während andere diese Konzepte wirklich mit Verachtung behandeln, weil sie diese ausprobiert haben Das bedeutet mehr als einmal und sie funktionieren nicht, sie sind in der Region. Was für einige istLeistung, für andere ist es ein Routinemoment, was können wir dazu sagen? Deshalb berücksichtigen wir diese Punkte im allgemeinen Überblick über das Gespräch und berücksichtigen dabei die Besonderheiten unserer Organisation. Und in diesem Zusammenhang würde ich Ihnen vorschlagen, noch eine Frage zu stellen: Welche? Ich wiederhole Ihre Worte ein wenig: Sind Sie in Ihrer Praxis schon einmal Managern begegnet, denen es an Fähigkeiten nicht mangelt, die über eine wirklich gute Ausbildung und Berufserfahrung verfügen und deren Aktivitäten in der Organisation nach einiger Zeit mit einem Programm zur Zerstörung verglichen werden können? ? Das heißt, Sie haben echte, starke Spezialisten im Blick, deren Handeln der Organisation schadet? Könnte das möglich sein? Meinst du Sabotage? Ehrlich gesagt habe ich im Moment nicht an Sabotage gedacht, obwohl ich zugebe, dass es irgendwo ein solches Phänomen geben könnte. Ich persönlich habe keine hochrangigen Spezialisten getroffen, die der Organisation absichtlich schaden würden. Allerdings muss man auch hier verstehen, was es bedeutet, zu schaden und was es bedeutet, absichtlich zu schaden. Als Spezialist auf dem Gebiet des Konfliktmanagements kann ich mir eine Situation vorstellen, in der ein Spezialist beispielsweise absichtlich eine „Bombe“ in der Werbung platziert Geschäft, ohne das Wissen des Managements, im letzten Moment ersetzt er eine Präsentation für einen Kunden. Oder anders ausgedrückt: Der Markt für Schulungsdienstleistungen bietet nicht die Schulungen an, die im Plan des Managements vorgesehen sind. Was er mit seinem Handeln erreichen will, ist eine andere Frage. Oder er hält sein Konzept für richtiger und geht gegen die Führung nach dem Prinzip „Sink or Perish“ vor, weil, wie man sagt, die Gewinner nicht beurteilt werden. Dann lohnt es sich, über die Kompetenz des Managements nachzudenken. Oder er möchte auf die Situation aufmerksam machen – um die Kommunikation oder einen Geschäftsprozess zu optimieren. Aber all dies trägt seiner Meinung nach zur Entwicklung der Organisation bei. Konflikte sind der Motor des Fortschritts, weil sie den Abszess zum Durchbrechen zwingen und der Körper, gereinigt von Eiter, Energie erhält, um wichtige Probleme zu lösen. Was meinte ich dann mit der Integration, der Einbettung von Spezialisten in Organisationen? Kein Element kann eine bessere Leistung erbringen als das System, in das es eingebunden ist. Und hier lassen sich sehr interessante Prozesse beobachten, zum Beispiel ein „Star“-Spezialist, der bereit ist, Ideen zu skizzieren, aber nicht bereit ist, sie in eine verdauliche Form zu bringen und die Details herauszuarbeiten. Er fühlt sich vor dem Management immer schuldig, weil sich jedes Projekt verzögert oder überhaupt scheitert. Und was soll man damit machen? Setzen Sie ihn in ein Team mit einem Analysten, der die Realisierbarkeit der Idee auf ihre Logik prüft und alle Ergebnisse aufgreift, und mit einem Designer, der das Projekt in Erinnerung ruft und es mit Schleifen und Rosen bestmöglich präsentiert. Und wir schicken einen guten Redner, der das Projekt der Geschäftsleitung vorstellt, damit sie nicht einschläft, während ihnen drei Kilogramm unverständliche Worte vorgemurmelt werden. Oder, um ein anderes Beispiel zu nennen: Ein Spezialist ist offensichtlich talentiert, passt aber nicht in die Unternehmenskultur der Organisation - er raucht wie eine Dampflokomotive und riecht nach Abgasen, trägt ausgewaschene Jeans und sitzt mit hochgelegten Füßen auf einem Stuhl, kürzt ihren Minirock auf die Breite ihrer Taille und wählt einen Ausschnitt, der bis zu etwa 30 cm reicht die Knie, ihr Alter liegt weit jenseits der Rentengrenze, was tun mit solchen Schüssen? Hauen? Oder, wie Zadornov sagt, formatieren Sie es? Es ist unwahrscheinlich, dass ein Erwachsener so formatiert werden kann. Und ist es notwendig? Wenn Sie andererseits einen solchen Star engagieren, möchte jeder innerhalb eines Tages rauchen, trinken und ein Dekolleté haben, aber unser Standard ist nicht aus der Luft gegriffen, sondern ein Garant für Anstand und Professionalität. Und es ist schade, sich zu weigern – ein „Stern“ – auch hier müssen natürlich viele verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, aber es ist keine Sünde, sich daran zu erinnern, dass wir in einem Zeitalter der universellen Computerisierung leben Selbst auf den Bahamas kann man verschiedene Arbeiten erledigen, indem man in einer Rattan-Hängematte schaukelt. Ohne jemanden mit Ihrem Aussehen zu irritieren, können Sie eine andere Position einnehmen: Nehmen Sie es nicht sofort als Nichteinhaltung oder schaffen Sie bald alle Voraussetzungen für eine Entlassung. Und in welchen Fällen sind „Star“-Spezialisten oder „Star“-Spezialisten gefragt? Soweit ich weiß, liegt der Hauptgrund darin, dass die Erwartungen nicht erfüllt werden. Der einfachste Weg, einen „Star“-Spezialisten loszuwerden, besteht darin, seine Versprechen nicht zu halten. Für jedenSchema, zum Beispiel die Funktionalität ersetzen. Beauftragen Sie einen Business-Coach und nehmen Sie an einem Fernlernprojekt teil – zeichnen Sie Folien. Beauftragen Sie einen strategischen Entwicklungsberater und lassen Sie Geschäftsprozesse beschreiben. Auf den ersten Blick nichts Besonderes, nur im ersten Fall beschäftigt sich eine Person, anstatt die Fähigkeiten einer Gruppe zu entwickeln, mit Design, wenn auch im Bildungsbereich; Im zweiten Fall schreibt er statt Marktforschung und Ideengenerierung Algorithmen, allerdings im Bereich der Beratung. Es gibt zwei Folgen: Er geht aus Langeweile oder weil er seinen Pflichten nicht nachgekommen ist, oder er verlängert den Arbeitstag von acht Uhr morgens auf zehn Uhr abends. Das heißt, planen Sie so viel unterschiedliche und abwechslungsreiche Arbeit für sich und diesen Mann, dass es nicht anders geht. Und natürlich zahlen Sie niemals Überstunden und ziehen Sie die Verspätung am Morgen ab. Oder legen Sie das Gehalt als Prozentsatz des Einkommens fest und zahlen Sie nicht mehr als eine bestimmte Höhe – es hängt davon ab, wie viel Geld er plötzlich erhält für die Erledigung einer komplexen Aufgabe, bei der es, egal welcher Spezialist Sie sind, keine Möglichkeit gibt, die Arbeit effizient zu erledigen. (lächelt) Gab es solche Fälle? ?Ich werde nicht weit gehen – ich habe kürzlich das Drehbuch für einen anderthalbstündigen Lehrfilm in zwei Tagen geschrieben. Und wie? (lacht) Ich habe es geschafft. Darüber hinaus wurde der Film in den nächsten zwei Tagen gedreht. Es stellte sich im Großen und Ganzen als nicht schlecht heraus ... Managern gefällt es im Allgemeinen sehr gut. Allerdings möchte ich nicht, dass sich diese Situation wiederholt. Man muss aber unterscheiden zwischen einer einmaligen Notsituation mit Unterstützung des Managements und einer Situation, in der ständig ein Pulverfass mit brennender Unzufriedenheit seitens höherer Behörden herrscht. Die Aufgabe kann auch überwältigend sein. Es gibt so viele Möglichkeiten... Und hier entsteht für einen Spezialisten übrigens ein Dilemma, das vielleicht als Ausgangspunkt für unsere Diskussion gedient hat: Wie soll man gehen? Mit Selbstbewusstsein und in aller Ruhe, oder möglichst viel mitnehmen? Auf Kosten des Unternehmens eine teure Ausbildung absolvieren? Wie viel stehlen? Einen Teil des Vermögens „für sich“ auf eine eigene juristische Person übertragen? Oder stundenlang herumsitzen und den Prozess faktisch sabotieren – so kam es übrigens heraus – Sabotage, aber das hängt kaum mit der Qualifikation des Spezialisten zusammen, sondern mit seinen Lebensprinzipien Denken Sie an das Phänomen, dass ein „Spezialist“ einen Job bekommt, ohne zunächst die Absicht zu haben, etwas in die Organisation zu investieren? Das heißt, er „verhandelt“ unter Nutzung seiner bisherigen Leistungen – Ausbildung, Berufserfahrung – ein hohes Gehalt aus, erweckt für einige Zeit den Eindruck intensiver Aktivität und wechselt mit einem noch höheren Gehalt zur nächsten Position. Im Allgemeinen ist dieses Phänomen nicht neu – Sie beschreiben einen typischen Parteifunktionär der Sowjetzeit, der vom Posten des Komsomol-Organisators zum Sekretär des Bezirkskomitees, des Stadtkomitees, dann des Regionalkomitees und dann noch höher wechselt. Die Hälfte der Feuilletons dieser Jahre war dem Erfolg derjenigen gewidmet, die alles ruinierten, obwohl es wahrscheinlich Unterschiede gibt. Die Hauptsache ist, dass die Transfers früher hauptsächlich durch Vetternwirtschaft abgewickelt wurden und die Gehälter aus dem Staatshaushalt gezahlt wurden – dem Geld „von niemandem“. Und jetzt kommt das Gehalt aus der Tasche des Besitzers, und der „Spezialist“ selbst sorgt für Karrierewachstum. Erinnern Sie sich, wie Ostap Bender wusste, wie man der Bevölkerung Geld abnimmt? -neues Aussehen mit goldenem Auge, teuren Accessoires, hervorragender Ausbildung, schicken Manieren, kompetenter Rede, Selbstvertrauen und so weiter, so weiter, so weiter. Die Hauptsache ist, kompetent den Eindruck zu erwecken, dass er der Messias ist, und mit seinem Aussehen wird sich alles ändern. Können solche „Spezialisten“ zusätzlich zu den alarmierenden Signalen, die wir bereits genannt haben, identifiziert werden? Es ist wichtig, auf seine „Wahlkampfversprechen“ zu achten. Der Messias wird in der Regel „von oben“ angehängt und vertritt die Position „Ich weiß, wie man dieses Problem löst, und jetzt wird alles gut mit dir..., mit mir wird es dir gut gehen...“ Gehalt!