Kognitive Verzerrung: Konsequenz-Urteilsverzerrung Kognitive Verzerrungen sind systematische Abweichungen von der Norm in der Wahrnehmung und Interpretation von Ereignissen und Informationen, die als Ergebnis von Denkprozessen auftreten. Sie sind eines der Schlüsselkonzepte der kognitiven Psychologie und der kognitiven Verhaltenstherapie (Beck, 1967). Eine solche Verzerrung ist die „Konsequenzverzerrung“, auch bekannt als „Ergebnisverzerrung“. Bei dieser kognitiven Verzerrung beurteilen Menschen die Qualität einer Entscheidung anhand ihres Ergebnisses und nicht anhand der Informationen, die zum Zeitpunkt der Entscheidung verfügbar waren. Dieser Bias wurde erstmals 1975 in der Arbeit von Baruch Fischhoff beschrieben. Beschreibung des BiasConsequence Bias ist die Tendenz, die Qualität einer Entscheidung auf der Grundlage ihres Ergebnisses und nicht auf der Grundlage der zum Zeitpunkt der Entscheidungsfindung verfügbaren Informationen zu beurteilen. Wenn das Ergebnis schlecht ist, denken wir tendenziell, dass die Entscheidung falsch war, auch wenn es zum Zeitpunkt ihrer Entscheidung die bestmögliche Entscheidung war. Wenn das Ergebnis gut ist, neigen wir dazu zu glauben, dass die Entscheidung richtig war, auch wenn sie zufällig oder unüberlegt getroffen wurde (Baron & Hershey, 1988). Beispiele für medizinische Praxis In der medizinischen Praxis kann sich eine Ergebnisverzerrung manifestieren in der Tatsache, dass Ärzte, wenn sie ihre Entscheidungen bewerten, nachdem ihre Ergebnisse bekannt sind, möglicherweise zu der Annahme neigen, dass die Entscheidungen, die zu den schlechten Ergebnissen geführt haben, falsch waren, selbst wenn sie auf den besten zu diesem Zeitpunkt verfügbaren Informationen beruhten (Caplan, Posner & Cheney, 1991). Finanzielle Entscheidungen Im Finanzbereich kann sich Impact Bias darin äußern, dass Anleger, die ihre Entscheidungen bewerten, nachdem ihre Ergebnisse bekannt sind, möglicherweise sogar zu der Annahme neigen, dass die Entscheidungen, die zu Geldverlusten geführt haben, falsch waren Sie basierten jedoch auf den besten damals verfügbaren Informationen (Shefrin, 2002). Die Überwindung der Konsequenzenverzerrung erfordert ein Bewusstsein für ihre Existenz und den aktiven Einsatz kritischer Denkstrategien. Eine Möglichkeit, diese Voreingenommenheit zu überwinden, könnte darin bestehen, den Grundsatz „Der Zweck heiligt nicht die Mittel“ anzuwenden, das heißt, eine Entscheidung anhand ihres Ergebnisses zu beurteilen, ist nicht immer richtig. Es ist wichtig, Entscheidungen auf der Grundlage der Informationen zu bewerten, die zum Zeitpunkt ihrer Entscheidung verfügbar waren, und nicht auf der Grundlage ihres Ergebnisses (Arkes, 1991). Konsequenzverzerrungen sind eine von vielen kognitiven Verzerrungen, die unsere Fähigkeit, rational zu fällen, beeinträchtigen können Entscheidungen. Sich dieser Vorurteile bewusst zu werden und Strategien zu ihrer Überwindung anzuwenden, kann uns helfen, durchdachtere und effektivere Entscheidungen zu treffen.ReferenzenBeck, A.T. (1967). Depression: Klinische, experimentelle und theoretische Aspekte. New York: Harper & Row. Fischhoff, B. (1975). Rückblick ≠ Vorausblick: Die Auswirkung des Ergebniswissens auf das Urteilsvermögen unter Unsicherheit. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, 1(3), 288. Baron, J., & Hershey, J. C. (1988). Ergebnisverzerrung bei der Entscheidungsbewertung. Journal of Personality and Social Psychology, 54(4), 569. Caplan, R. A., Posner, K. L. & Cheney, F. W. (1991). Auswirkung des Ergebnisses auf die Beurteilung der Angemessenheit der Pflege durch den Arzt. Jama, 265(15), 1957-1960. Shefrin, H. (2002). Jenseits von Gier und Angst: Behavioral Finance und die Psychologie des Investierens verstehen. Oxford University Press. Arkes, H. R. (1991). Kosten und Nutzen von Beurteilungsfehlern: Implikationen für die Debiasierung. Psychological Bulletin, 110(3), 486. Konsequenzbasierter Bewertungsbias in der Arbeit eines Psychologen In der Arbeit eines Psychologen kann dieser Bias schwerwiegende Folgen haben, indem er die Bewertung der Wirksamkeit eines therapeutischen Ansatzes oder einer Intervention auf der Grundlage beeinflusst des Ergebnisses und nicht auf der Grundlage des Prozesses, der zu diesem Ergebnis geführt hat. Die Verzerrung der Beurteilung durch Konsequenzen zeigt sich darin, dass wir dazu neigen, zu urteilen, 4(4), 390-398.