Vom Autor: Alexander Parkhomov, Ein Anführer zu sein bedeutet mehr als nur Befehle zu erteilen. Dabei geht es darum, gegenseitiges Verständnis zu erreichen und echte Beziehungen aufzubauen, die es Ihnen ermöglichen, einander zu vertrauen und Ihre Ziele zu erreichen. Leider kümmern sich viele Manager nicht um die Moral ihrer Untergebenen und spornen sie an, sei es aus der Not heraus oder ohne sie. Sie verstehen nicht, dass diese Vorgehensweise die Situation verschlimmert, sich negativ auf die Produktivität, die Fähigkeit, Talente zu halten, und letztendlich auf die finanziellen Ergebnisse auswirkt. Es gibt kein Wundermittel, das für alle Fälle gilt. Jedes Unternehmen hat seine eigene Unternehmenskultur und jeder Manager hat seinen eigenen, einzigartigen Stil. Es gibt jedoch einige Verhaltensweisen, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie nicht möchten, dass Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit hassen. Hier sind neun garantierte Möglichkeiten, die Arbeitsmoral zu untergraben. Die meisten dieser Beispiele resultieren aus einem Verstoß gegen das Grundprinzip: „Kontakt mit Ihren Untergebenen.“ , respektieren Sie ihre Würde und sie werden die gleichen Gefühle Ihnen gegenüber empfinden.“1. Die Verantwortung für Fehler nur einem Mitarbeiter zuzuschieben, kann Arbeitsplätze in Ihrem Unternehmen zerstören. Wenn ein Untergebener einen Fehler macht, geben Sie ihm oder ihr nicht allein die Schuld. Es ist die Schuld des gesamten Teams. Der Fehler liegt bei denen, die das Projekt direkt umsetzen und die Arbeit organisieren und dafür verantwortlich sind. Oftmals weigern sich Chefs, die Verantwortung für die Fehler ihrer Untergebenen zu übernehmen und schieben die ganze Schuld auf einen der Mitarbeiter, was nicht nur die Moral untergräbt, sondern auch die Arbeitsmoral beeinträchtigt. sondern macht auch alle Mitarbeiter zu schüchternen und eingeschüchterten Darstellern.2. Öffentliche Rügen: Es besteht keine Notwendigkeit, öffentliche Rügen auszusprechen. Versuchen Sie nicht, Mitarbeiter vor Kollegen zu belehren oder sie als schlechtes Beispiel darzustellen – das sind keine Kinder. Im Gegenteil, nehmen Sie sie beiseite und klären Sie die Situation von Angesicht zu Angesicht. Öffentliches Beschämen führt zu Verachtung der Mitarbeiter und zerstört die psychologische Atmosphäre im Büro.3. Unehrlichkeit: Sagen Sie Ihren Untergebenen immer die Wahrheit. Stets. Es ist kein Fehler, über Themen zu schweigen, die Ihren Mitarbeitern am Herzen liegen, aber lügen Sie niemals, wenn Sie mit ihnen sprechen. Und natürlich lügen Sie nicht über Ihre Versprechen. Respektieren Sie sich selbst, wenn Sie Versprechungen machen (z. B. eine Gehaltserhöhung), denn wenn Sie erst einmal diesen schlüpfrigen Weg des leeren Geredes verlassen haben, ist es sehr schwierig, wenn nicht unmöglich, das Vertrauen zurückzugewinnen. Mitarbeiter werden niemals ihr volles Potenzial mit jemandem ausschöpfen, dem sie nicht vertrauen.4. Es braucht unrealistische Ziele, um Menschen zu guter Arbeit zu inspirieren. Aber wenn Untergebene ständig scheitern, weil die Messlatte zu hoch liegt, sinkt ihre Moral auf Null. Sie denken, dass sie einen schlechten Job machen, obwohl sie es nicht sind.5. Drohungen mit Entlassungen: Menschen Angst vor dem Verlust ihrer Lebensgrundlage zu machen, erzeugt nur Angst, Unsicherheit und Misstrauen. Wenn Sie einem Mitarbeiter ständig klar machen, dass er sofort durch einen anderen ersetzt werden kann, ist es unwahrscheinlich, dass er motiviert ist, gute Leistungen zu erbringen. Es ist sehr leicht, die Ambitionen einer Person zu zerstören, wenn man sie als Seriennummer und nicht als einzigartiges Individuum mit einzigartigen Fähigkeiten sieht.6. Unklare oder unvollständige Anweisungen: Bei der Arbeit sind klare und prägnante Informationen sehr wichtig. Manchmal haben Manager das Gefühl, eine Führungskraft zu sein bedeutet, unvollständige und vage Anweisungen zu geben, weil man so beschäftigt ist. Aber die Zeit der Untergebenen ist ebenso begrenzt wie die der Manager. Wenn jemand nicht weiß, was er tun soll, fühlt er sich getäuscht. Und wenn er einen Fehler macht und vom Chef gerügt wird, wird es noch schlimmer.7. Mikromanagement: Nur wenige Dinge können einen Mitarbeiter so effektiv demoralisieren wie die Beobachtung seiner Handlungen „unter dem Mikroskop“. Der Ihnen gerne ständig über die Schulter schaut und alle Details jeder Aktion und jeder Sekunde bespricht.