Mucha gente, incluidos algunos psicólogos, cree que el coaching empresarial se trata principalmente de dinero y carrera. Pero en realidad esto no es así, o no del todo. Una parte importante del trabajo en la modalidad de coaching se ocupa de problemas personales y psicológicos profundos de una persona y, muy a menudo, de las consecuencias de un trauma psicológico sufrido en el pasado. A veces, en los negocios, especialmente en las empresas, surgen situaciones en las que una persona se encuentra al borde de un colapso moral y psicológico. Y esto puede suceder no porque sea débil o fuerte, sino porque está atrapado en juegos corporativos o guerras de oficina demasiado difíciles. Los clientes suelen ser intelectual y comunicativamente más fuertes que los psicólogos. Probablemente lo primero que aprenden los psicólogos cuando empiezan a trabajar en este campo. El negocio es comprender que sus clientes pueden ser de alguna manera intelectualmente más fuertes que la persona a la que acudieron en busca de ayuda psicológica. Aquellos que han estado en el negocio durante mucho tiempo generalmente tienen buenas habilidades interpersonales y fuertes habilidades de comunicación. Además, tienen un recurso tan importante como el potencial de implementación, es decir, saben hacer realidad sus planes e ideas y, a pesar de todo lo dicho en el párrafo anterior, las personas del sector empresarial se encuentran en ocasiones en citas con un. psicólogo, mientras están al borde de una crisis nerviosa o sienten que se están deslizando hacia un pantano de desesperanza, apatía y depresión. Estas personas pueden recurrir a los psicólogos porque no tienen a nadie más con quien discutir su situación y entienden que lo necesitan. una visión imparcial de lo que está sucediendo, una visión exterior. Es posible que conozcan sus debilidades, incluidos los problemas psicológicos, y hayan aprendido a ocultar todo esto a los demás. Sin embargo, existe el riesgo de que los enemigos y rivales aún puedan descubrir estas debilidades y golpearlas donde más duelen. Por eso, en un psicólogo, los empresarios no buscan un salvador o un consuelo, sino más bien un socio igualitario que pueda ayudarlos a comprender sus problemas. “caso” complejo Al mismo tiempo, vale la pena tener en cuenta el hecho de que a veces las personas caen en “trampas corporativas” que sus colegas les crean junto con los psicólogos involucrados. Hay casos en que personas que se encuentran en una situación de conflicto agudo y prolongado con su jefe o parte del equipo son enviadas a un procedimiento de evaluación (un procedimiento de evaluación integral del personal). Y no es de extrañar que durante este examen el psicólogo encuentre en el alma del sujeto mucha agresión, sospecha e incluso mayor desconfianza, porque la persona en realidad se encontró en un campo de intrigas y conflictos y estas mismas intrigas y conspiraciones son realmente está entretejido contra él. Pero la conclusión de un psicólogo en este caso puede utilizarse como un medio adicional para presionar a una persona por parte de sus superiores. Por eso, los empresarios suelen buscar psicólogos que no tienen ninguna conexión con sus empresas y, por lo general, no publicitan este hecho. de su comunicación con los sanadores de almas humanas. Sobrecompensación y traumas no curados En nuestro mundo viven muchas más personas psicológicamente traumatizadas de lo que parece a primera vista. Las personas pueden lesionarse no sólo en la familia, sino también en el jardín de infantes, la escuela, el patio, los clubes infantiles y las secciones deportivas. Y a veces los niños de buenas familias resultan especialmente inadaptados a la agresión de la sociedad, por lo que también encuentran la oportunidad de traumatizar su alma, aunque fuera de las paredes de su hogar no notamos a las personas traumatizadas que nos rodean, porque han aprendido. disfrazarse bien de habitantes exitosos y felices del bosque social. El hecho es que nuestra psique tiene una gran plasticidad y flexibilidad, y encontramos una variedad de formas de compensar de alguna manera el impacto de las situaciones estresantes que tuvimos que atravesar. Entonces, a la edad de 20 años, muchos logran superar las consecuencias de los traumas infantiles y juveniles o aprenden a ocultarlos hábilmente. Algunas personas obstinadas y de carácter fuerte prefieren no esconderse de sus hijos.problemas y dificultades, sino atacarlos de frente. Como resultado, logran superar las dificultades desarrollando algunas habilidades y capacidades compensatorias. Así es como una persona que tartamudea de niño puede convertirse en un buen orador y librar complejas batallas retóricas durante las negociaciones. Un niño frágil y oprimido domina las habilidades de las duras artes marciales. Muy a menudo, los jóvenes tímidos y cobardes reciben una formación "ligera" e incluso logran algo en este campo. En el sector empresarial, hay muchas personas que se han "hecho a sí mismas", y entre ellas hay muchas que han formado fuertes sobrecompensadores. mecanismos en su psique, convirtiéndose en una especie de "terminador". Es decir, conociendo sus debilidades, han logrado que se hayan vuelto en muchos aspectos superiores a aquellos que antes eran más fuertes y más capaces en algunos aspectos. Sin embargo, hay dos áreas en las que todos estos mecanismos compensatorios construidos pueden fallar cuando persona que logró tener éxito social y profesional, de repente comienza a fracasar. La primera área es la de las estrechas relaciones interpersonales y la vida familiar, y la segunda es precisamente la realidad de los duros negocios corporativos con sus intrigas y guerras de oficina, cuando. Una persona profesional y socialmente exitosa se enfrenta a los mismos "terminadores" que él mismo, pero aún más sofisticados en el campo de la dinámica social. Por lo tanto, en el curso de trabajar en el modo de coaching empresarial, se descubren las razones por las cuales es exitosa y comunicativamente. Las personas socialmente activas, que tienen muchos amigos y se sienten cómodas en cualquier empresa, que se encuentran en una relación y empiezan a vivir con sus parejas bajo el mismo techo, de repente se encuentran indefensas y no se comportan de manera muy adecuada. El hecho es que su éxito social fue. El resultado de una sobrecompensación, que se centra en la comunicación con amigos o compañeros, pero no en las relaciones con los seres queridos, con quienes es necesario ser abierto y comunicarse a corta distancia. ¿Qué es más importante: la profesionalidad o la reflexión social? Al desarrollar una carrera empresarial, en algún momento las personas alcanzan un nivel en el que no hay personas absolutamente no profesionales: todas permanecen en los niveles inferiores de la organización empresarial y no pueden llegar a la cima. . En este caso, la competencia entre quienes han logrado éxitos comparables a los tuyos comienza a basarse no en criterios de mayor o menor profesionalismo, sino en quién es más flexible en términos de relaciones sociales. En los niveles superiores de las empresas se producen complejas “guerras de oficinas”, intrigas y juegos entre bastidores. Comprender todos estos juegos requiere habilidades de reflexión social y comprensión de técnicas de manipulación complejas. Como les gusta decir a los grandes estrategas de las guerras de oficinas: "hay que poder contar varios pasos por delante". Mientras hacía coaching empresarial, noté que las personas que crecieron no en las familias más prósperas, donde había muchas cosas obvias y ocultas. En los conflictos en los que uno de los miembros de la familia era propenso a diversas formas de manipulación, resultan estar más adaptados a las guerras de cargos y las intrigas que aquellos que crecieron en familias prósperas. Resulta que aquellos que se vieron obligados a dominar las habilidades de reflexión a nivel de las relaciones interpersonales son capaces de convertir estas habilidades en habilidades de reflexión social y comprensión de la lógica de la dinámica social. Es interesante que cuando los empresarios intentan transferir su experiencia. relaciones con personas en situaciones laborales hasta relaciones en familia, entonces su reflexión social no siempre les ayuda en todo. Al principio, pueden vencer a sus socios en términos de retórica y capacidad de negociación, en lo que explícita e implícitamente logran condiciones más favorables para ellos. Pero poco a poco sus seres queridos se dan cuenta de estos juegos y luego empiezan a pensar en la venganza. La confianza es un recurso muy importante. Algunas personas dicen en broma que en los negocios se gana dinero con el engaño o con la confianza. El dinero obtenido mediante el engaño puede ser grande y rápido, pero ese éxito no es estable ni permanente..