Das Konzept der „Doppelbotschaften“ wurde von dem britisch-amerikanischen Wissenschaftler Gregory Bateson entwickelt, als er die möglichen Ursachen von Schizophrenie untersuchte Als Kind erhielt er oft doppelte Anweisungen. Diejenigen, die entweder sich gegenseitig ausschließende Konzepte in einem Satz enthielten oder bei denen eine Diskrepanz zwischen verbalen und nonverbalen Informationen bestand. Tatsache ist, dass der Kommunikationsrahmen, der verbale, nonverbale und kontextuelle Informationen umfasst, eine entscheidende Rolle beim Verständnis der Bedeutung der Nachricht spielt. Bateson schlug vor, dass Schizophrene nicht in der Lage seien, Metakommunikationsrahmen richtig zu definieren. Und deshalb waren sie zum „Schutz der Psyche“ gezwungen, der Botschaft, die sie nicht verstanden hatten, in Symptome „zu entfliehen“ (innere Dualität, Flucht aus der Realität, voreiliges Denken, Ignorieren, Suche nach Doppeldeutigkeiten). Im Beziehungssystem zwischen gesunden Menschen spielen auch Doppelbotschaften, bewusst oder unbewusst, eine wichtige Rolle. Es ist gut, wenn beide Personen „auf einer Wellenlänge“ sind und es dann keine Probleme gibt, die Informationen richtig zu verstehen. Aber es kommt oft anders. Manchmal kommt es zu Konflikten, wenn wir das Gefühl haben, dass die Bedeutung einer Phrase nicht eindeutig ist, Wörter und Nonverbale (Gestik, Mimik, Körperhaltung usw.) voneinander abweichen oder die Phrase in ihrem Inhalt zu vage ist Das heißt, es gibt viele Metaphern, Assoziationen und es mangelt an Einzelheiten. Oder es gibt sich gegenseitig ausschließende Floskeln – zwei Haltungen, die einander widersprechen. Oder die Nachrichten können sich je nach Situation ändern und sich an die Situation anpassen. Dabei geht es vor allem um eines: um Doppelbotschaften. Die Grundlage von Doppelbotschaften ist eine paradoxe Vorschrift – basierend auf einem Widerspruch. Sehr oft wird dieses Interaktionsmodell „von der Muttermilch aufgenommen“ und ist unbewusst – es ist nur so, dass eine Person selbst Doppelbotschaften von Kindheit an erhält und sie dann selbst ausstrahlt. Für einen solchen Menschen ist es schwierig, seine Gefühle, Wünsche und Bedürfnisse zu analysieren und zu erkennen, er weiß nicht, wie er konsequent sein soll. Ob bewusst oder nicht, die Verwendung solcher Doppelbotschaften hilft, die psychologische Macht und Kontrolle über eine andere Person aufrechtzuerhalten. Widersprüchliche Einstellungen halten eine Person in ständiger Spannung, einem Zustand der Unsicherheit, der Unsicherheit über ihr Verhalten, weil es unmöglich ist, solchen Anweisungen zu folgen, was bedeutet, dass das Opfer immer schuldig und unrecht sein wird. Manchmal wird die Person, die die Quelle doppelter Botschaften ist, sogar als Manipulator bezeichnet. Situationen mit doppelten Botschaften entstehen in der Regel bei Menschen, die in engem emotionalen Kontakt stehen – „Mutter und Kind“, „Ehemann und Ehefrau“, „Chef und Untergebener“. „Zum Beispiel kann ein Elternteil in einem Moment mehr Unabhängigkeit vom Kind fordern, und in einem anderen – er inspiriert, dass es noch klein ist und dem Elternteil gehorchen muss, oder schimpft es, ohne es spazieren gehen zu lassen dass das Kind „den ganzen Tag mit einem Gerät zu Hause sitzt“ oder „Hast du ein B bekommen? …“ Okay, aber du kannst mehr tun! Das ist eine schlechte Note für Sie, geben Sie sich mehr Mühe!“ usw. Doppelte Botschaften kommen auch in romantischen Beziehungen häufig vor. Zum Beispiel ist der Ehemann dagegen, dass seine Frau „Geld für Kosmetik, Kleidung, Salons ausgibt“ („Du bist schon meine Schönste!“). Und dann äußert er Beschwerden über ihr Aussehen („Irgendwie passt du nicht auf dich auf, du siehst schlecht aus!“). Oder eine Frau sagt ihrem Mann, dass sie keine Blumen mag, damit er kein Geld dafür ausgibt, aber dann ist sie beleidigt, weil sie keine Blumensträuße von ihm bekommt, wenn ein Chef das Bedürfnis hat, seine Autorität geltend zu machen seine Untergebenen, um Macht zu demonstrieren, wenn der Wunsch besteht, das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter zu unterdrücken, sie in ständiger Anspannung und Angst zu halten, verwenden sie auch doppelte Botschaften. Wenn beispielsweise ein Chef eine Aufgabe erteilt, gibt er keine genauen Anweisungen und gibt dann dem Mitarbeiter die Schuld, dass er die Aufgabe nicht korrekt erledigt hat. Oder der Chef setzt seinen Untergebenen bewusst unmögliche Fristen für die Umsetzung eines Projekts/unmöglichen Umsatzplans, woraufhin er das „Recht“ erhält, ihnen Unproduktivität vorzuwerfen, und dann „Strafmaßnahmen“ in Form von Degradierung und Entbehrung ergreifen kann]