Do autor: Breve informação sobre o que é coaching... Se esta é a primeira vez que você encontra coaching, provavelmente você não entende realmente do que se trata. Sem mencionar a capacidade de decidir imediatamente se você precisa disso, em princípio. Bem, vamos tentar descobrir. A palavra coaching tem raízes inglesas. Em sua forma original carrega o significado de “treinamento”, “preparação”, “tutoria”. Traduzido literalmente, “treinador” significa “carreta”, “carruagem”. Em essência, o coaching é uma estratégia de trabalho com uma pessoa, que visa não desenvolver novas habilidades, mas sim desenvolver a eficácia pessoal, uma abordagem criativa da vida e do trabalho, estabelecendo e alcançando novos objetivos que atualmente vão muito além dos limites da percepção de uma pessoa. da realidade.B Em certo sentido, o objetivo é a base do trabalho na estratégia de coaching, uma vez que todos os outros processos estão subordinados à sua realização. Porém, antes de fazermos uma excursão nas profundezas da essência do coaching, vamos ficar por aqui. mais alguns minutos na história O coaching teve origem nos esportes. Você poderia dizer que seu “pai” é o jogador de golfe californiano e treinador profissional de golfe Timothy Gallwey. Ele se tornou o autor do sistema “Jogo Interior”, que descreveu detalhadamente em seus livros. Sua ideia principal era a hipótese de que o inimigo que está na cabeça do jogador é sempre mais terrível do que aquele que existe na realidade. E essas atitudes internas negativas o impedem de alcançar resultados ideais. Nesta situação, o treinador passou a ser não aquele que “treinou” o seu pupilo, mas sim aquele que formou na sua cabeça uma imagem positiva do jogo, aprimorou a sua linha de pensamento e o acompanhou e apoiou durante o jogo, em qualquer caso. Na maioria das vezes, é claro, o resultado do jogo foi positivo - a técnica deu resultados surpreendentes. E assim, com a mão leve de Gallwey e com o apoio da comunidade desportiva, o coaching entrou firmemente na realidade desportiva, e depois gradualmente mudou para outras áreas da vida das pessoas: negócios, carreira, família, criatividade... A ideia principal de o treinamento é o seguinte. Uma das crenças fundamentais de um coach, que ele utiliza ativamente ao trabalhar com um cliente, é: “O cliente sempre sabe a melhor solução para o seu problema, mas nem sempre a vê”. E a tarefa do coach neste caso é estruturar o trabalho com o cliente de forma que o cliente descubra a melhor solução para si, traçar a estratégia e tática para sua implementação e, claro, aplicá-la e obter resultados Além disso, no coaching, o próprio cliente é sempre o foco das atenções, de acordo com suas necessidades, as técnicas e métodos são selecionados individualmente. E mais uma coisa: o coaching é focado no futuro. O treinador não se importa com o que houve de ruim no seu passado. É importante o que pode ser feito agora para que num futuro próximo seja do jeito que você precisa. O poder do coaching reside na ação combinada destes fatores, e no apoio pessoal do coach ao processo de mudança que o cliente está a lançar na sua vida. O coach, junto com o cliente, passa pelas principais etapas da transformação e, ao receber os primeiros resultados sólidos, o coaching pode ser concluído. Embora muitos ainda prefiram levar o processo à sua conclusão lógica, um resultado previsível e lógico no coaching é alcançado se você trabalhar com o coach de acordo com um plano claro, cumprindo todas as tarefas e obrigações assumidas durante o processo de coaching. o trabalho é o seguinte: as primeiras 1 a 2 consultas, em regra, demoram de 1,5 a 3 horas (dependendo da complexidade do problema que o cliente pretende resolver). Todas as consultas subsequentes demoram menos, de 1 hora a 2 horas, e podem ser realizadas remotamente - por telefone, correio ou Skype. Aqui, as capacidades do cliente e o seu desejo de intensificar o processo ou conduzi-lo num ritmo mais suave desempenham um papel mais importante. No início, as reuniões são realizadas com periodicidade semanal obrigatória; no futuro, se a complexidade do pedido permitir, será possível reunir-se uma vez a cada 3-4 semanas. Caso contrário, não existem regras de trabalho obrigatórias, tudo está determinado novamente?..