Al onze sociale contacten in de vorm van dialogen en andere verbale relaties kunnen behoorlijk succesvol zijn. Maar dit kan alleen als we het doel van onze communicatie begrijpen en interesse kunnen tonen in dit proces. Dit geldt in grotere mate voor de zakelijke communicatie, maar uiteraard ook voor persoonlijke relaties. Hoewel in het tweede geval alles veel ingewikkelder is vanwege de grotere emotionaliteit en vooringenomenheid, is het uiteindelijk zo dat als we kijken naar de rollen van deelnemers op het gebied van communicatie op een openbaar platform, bijvoorbeeld op internet, of in persoonlijke communicatie. mogen de doelstellingen van de deelnemers aan deze activiteiten niet uit het oog verliezen. En deze rol (kritiek, vriend, debater of uitzender van waarheden) is niet altijd constant. Er zijn natuurlijk zulke geconcentreerde typen die voortdurend in het door hen gekozen beeld staan, zonder onderscheid in tijd en plaats. Vaker is het gebruikelijk dat iemand zijn representatieve maskers verandert, afhankelijk van zijn doelen en sociale rollen. Is er altijd een doel in gesprekken, toespraken en dialogen? In feite formuleert een persoon niet altijd doelen voor zichzelf. Ze zeiden dat ik op de conferentie moest spreken, en ik spreek. Ze vroegen het tijdens de bijeenkomst en ik antwoordde. Wat valt er slim te doen? Maar nee. Zonder je eigen doelen te stellen, word je op de een of andere manier gedwongen de finish te bereiken, waardoor je tijd en energie verspilt. Maar doelen, doelen leiden nergens heen, ze zijn gewoon vreemd. Je bereikt de doelen van mensen die ze hebben, die ze kunnen formuleren en jou activeren om ze te bereiken. Kunnen we hier altijd mee wegkomen? Ja, nee, misschien. Maar probeer uw eigen doelen te definiëren en zelf te beslissen welke problemen deelname aan deze of gene communicatie natuurlijk zal helpen oplossen. Er werd ons aangeboden om op de conferentie te spreken als vertegenwoordiger van ons bedrijf, en we proberen onze eigen doelstellingen voor een dergelijke deelname te bepalen. Bijvoorbeeld zoals dit. Dit kan mij helpen mijn spreekvaardigheid te ontwikkelen, te leren hoe ik beter met het publiek kan omgaan, nieuwe zakelijke contacten kan leggen en mijn professionele kwaliteiten kan presenteren. Hoe zal iemand zich daarom gedragen op deze conferentie, als voorbeeld genomen? Dat klopt, hij zal zijn toespraak op verantwoorde wijze voorbereiden, actief competente vragen stellen, aandachtig naar andere sprekers luisteren en actief communiceren in het publiek en aan de zijlijn. Deze tactiek speelt ook in de kaart van het management van het bedrijf, dat deze medewerker uitnodigde om op de conferentie te spreken. Aan de andere kant probeert iemand die geen speciale doelen heeft geformuleerd snel van de opdracht af te komen, het hele programma uit te zitten en haast te hebben om zijn plicht zo snel mogelijk te vervullen. Het is onwaarschijnlijk dat deze aanpak effectief zal zijn voor degenen die het hebben gedelegeerd. Het is dus noodzakelijk om in deze en andere gevallen doelen te stellen, waarbij u de processen bewust en met voordeel beleeft, voor uzelf en anderen. Blog van de auteur op LiveJournal Auteurskanaal op Telegram