Existe uma expressão tão apropriada entre o nosso povo “padrinho do rei e casamenteiro do ministro”, que implica que esta pessoa tem “tudo no chocolate” ou “creme de leite” - in!”, como um gato na foto, e independentemente de suas habilidades, talentos, trabalho árduo, uma carreira brilhante aguarda essa pessoa, como em uma de minhas piadas favoritas. O tema “nepotismo” é eterno e continua. permanecer relevante não só no âmbito de qualquer organização, mas também nas realidades do país e, de facto, à escala global. Mas hoje vou limitar-me à empresa e dar-vos um termo científico como “nepotismo”, que significa. patrocínio oficial de parentes e do próprio pessoal ou, simplesmente, nepotismo O que significa “nepotismo” para os líderes das empresas? Significa: se o nepotismo floresce numa empresa, isso afeta negativamente o crescimento e o desenvolvimento da empresa, torna-a menos competitiva e piora o moral da equipa. Mas o nepotismo não é apenas a admissão de familiares e conhecidos na empresa. mas precisamente a sua contratação por conhecimento", "através de conexões" - sem levar em conta seus negócios, qualidades humanas, educação, etc. Se o nepotismo florescer em uma empresa, então ele pode se espalhar muito, como ondas na água de uma pedra jogada , e afetará negativamente as atividades da empresa e o ambiente da equipe, gerando fofocas, inveja e sentimento de injustiça entre os colaboradores. Para evitar o nepotismo, é necessário contratar e promover um funcionário de forma competitiva com base em suas qualidades empresariais e humanas, e não apenas por ser padrinho, casamenteiro, irmão de alguém... Em nosso grupo de empresas, ao contratar parentes, conhecidos, é realizada uma entrevista adicional por um dos gestores de topo para garantir a validade da contratação deste candidato. Já escrevi que nos primórdios da existência da empresa foram contratados muitos familiares, amigos, conhecidos, mas de forma competitiva e. tendo em conta as suas qualidades empresariais e humanas Enquanto a empresa crescia e se desenvolvia, não existiam dificuldades particulares com os familiares no trabalho. Mas como vivemos com incrível constância uma era de mudanças, e as crises se sucediam, foi necessário, à medida que as vendas e os negócios diminuíam, e para a sobrevivência da empresa, demitir uma determinada parte dos funcionários. onde as dificuldades começaram a surgir. O marido deveria ser demitido, pois é bem possível passar sem ele, e ele não tem muito sucesso, e a esposa deveria ser deixada, pois ela está no lugar e geralmente é difícil de substituir. E se ela se ofender e for embora atrás do marido? E se ele não for embora, vai viver muito tempo no ressentimento, sua eficácia vai diminuir, mas depende muito disso, e isso afeta o clima da equipe. E aqui começou o “equilíbrio de pessoal”, vou te contar... Claro que encontramos soluções, mas o sedimento ficou, vou dar mais exemplos das dificuldades que surgem quando parentes trabalham na empresa. as pessoas podem ser surpreendentemente cegas umas em relação às outras. Vi que o homem mais inteligente que “clica” nas pessoas como sementes, sabe perfeitamente avaliá-las objetivamente, considera sinceramente sua esposa, uma mulher limitada, excêntrica, caprichosa, muito inteligente, modesta e trabalhadora. é inteligente e bem-sucedida em seu campo de atividade é direta Não vi quão desonesta e conflituosamente o marido que ela adorava se mostrava: ele era extremamente leal à alta administração e ao mesmo tempo desvalorizava seus associados, tratava-os com desdém e desprezo, já que seu “grupo de referência” são justamente os gestores, e não este.” E, por exemplo, a esposa de um homem de alto escalão, com quem literalmente todos estavam infelizes e com quem ninguém queria se comunicar. ela por causa de sua arrogância e atitude acrítica consigo mesma, acreditava que estava tudo bem com ela, que todos estavam criticando ela, porque ela é esposa dele (shhh!) e por isso todos têm medo dela e todos a invejam. situações de uma forma ou de outra atrapalhavam o trabalho da empresa, exigindo intervenção quase joalheira, da série “como andar em um campo minado”, análises, previsões e planejamento!